责任人： Chief Marketing OfficerAndy Lee2010 年营销营运中心目标制定中心销售总目标销售目标分解销售目标分解销售目标细分销售目标细分自营部目标自营部目标加盟部目标加盟部目标督导部目标督导部目标商品部目标商品部目标市场部目标市场部目标营销营运中心组织架构图营销营运中心组织架构图目 录[ 现状分析 ]因金融危机，众多品牌发展受影响 , 为本司品牌发展带来巨大机会与空间；竞争品牌如纳帕佳、欧宝等虽暂时占领了部分终端市场，但是本司品牌正值高速规范化发展期，对终端市场将更具有侵略性；本司品牌虽暂时在北京、上海商场占有率不高，但未来将迅速得到改善；公司运营管理团队实力增强，为品牌注入新的活力；公司专注服装品牌 10 多年，在市场拥有一批忠诚消费群体，为本司品牌的再次腾飞奠定了坚实的基础。[2010 年中心销售总目标 ] 3 亿元！[ 销售目标分解 ]自营1.2117 亿加盟9122 万海外900 万联营7865.5 万[ 销售目标细分 ]金额单位：万元部门 月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计总店数565785104122139152167194219231237237总件数305872557335783492766103769607440624842463398706467133085552655275总金额67156178510811339152716111770.5231825832608312819982.5总店数136136147157170183195216241279300311311总件数215268521330584010527740250502472910449172394727797463648113428912总金额2751255285744413723251677143916411597102810022946686131316551780189919363447375742244205415630004自营专卖店（含联营）加盟销售收入总计如何实现？各部门寻找解决思路2010 年营销目标自营部[ 自营营运目标制定 ]自营部营运目标1. 销售额1.99825 亿2. 新拓展店铺销售5360 万3. 联营店铺销售7865.5 万4. 单店均销售额 7 万5. 预计拓展新店 89家6. 预计联营店100 家终端包装策略刺激源头策略货品组合策略潜在顾客与现实顾客优化策略特殊招商策略营销策略广告“攻心”策略［实现 2010 年营运目标策略］自营部自营部[ 自营部销售目标细分 ]总销售额： 1.9983 亿元 项目地区2009 年店铺数量2009 年销售预算（万元）2010 年店铺数量2010 年销售预算（万元）同比 09 年增长率现有店铺深圳、广州、东莞、惠州、上海、49580049660014%拓展区域广东、澳门00281485100%拓展区域上海地区00251939100%拓展区域北京地区00361936100%联营拓展全国001007865.5100%合计...
