1战略与战略管理授课老师:侯万宏手机: 13572804686邮箱: houwanhong@vip
com课程导入2教学目标1
增加学习《战略管理》的兴趣;2
掌握战略与战略管理的特点;3
理解战略决策的过程与知识架构;4
识别引发战略变革的常见触发事件
3讲在前面的话战略是个古老的话题4战略:取得胜负的关键5战略:从战场到商场6我们应该向谁学战略
7什么是战略
8“ 战略”一词的希腊语是 strategos ,意思是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事术语
20 世纪60 年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流
战略( strategy )词义溯源9从战略到企业战略战略语义的不断扩展10明茨博格对于战略定义战略是一种计划 (plan)Henry Mintzberg 战略是一种计谋 (ploy)战略是一种模式 (pattern)战略是一种定位( position )战略是一种观念( perspective )资料取自 5P 模型( Mintzberg , et 1998 )11一代管理宗师 : 明茨博格12批判性联想中国管理学界 : 万马齐喑久可哀
13战略是一种计划 (plan)是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序,是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
战略主要为企业提供发展方向和途径,包括一系列处理某种特定情况的方针政策,属于企业“行动之前的概念”
从企业未来发展的角度来看 中石油的愿景国际能源公司14中国石油是中国销售收入最大的公司之一,是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,也是世界最大的石油公司之一
本公司将以科学发展观为指导,加快实施资源、市场和国际化三大战略,着力加快转变增长方式,着力提高自主创新能力,着力建立安全环保节能长效机制,着力建