二零零零年三月xx销售系统人力资源诊断报告（中期报告）HR PAGE 2说明1 、本报告系中期报告，所有结论非最终结论；2 、除非特别说明，货币单位均为人民币；HR PAGE 3报告目录人员招聘和筛选人员招聘和筛选培训和能力开发培训和能力开发绩效考评和激励绩效考评和激励薪资福利薪资福利建议建议综述综述项目背景项目背景人力规划人力规划招聘招聘培训培训能力开发能力开发职业计划职业计划考评考评体系构成体系构成评价评价弊端弊端原则原则HR 建议HR 建议激励激励HR PAGE 4项目的时间安排 第一周第二周第三周第四周第五、六周第七、八、九周 第十、十一、十二周01/6-01/0901/10-1/1601/17-1/2301/24-1/3001/31-03/0503/06-03/2603/27-04/15蛇口蛇口上海、北京北京上海、北京、广州蛇口或广州蛇口或广州启动会访谈提纲,工作计划蛇口访谈访谈阶段分别在蛇口、上海、北京访谈共70人 寻找 榜样 撰写 报告编写手册继续蛇口访谈包括对广州办事处的访谈，共27人上海共访谈16 人，包括昆山1 人北京共访谈24人，包括北京10 人、青岛3 人烟台6 人、大连5人广州访谈成都3 人终期汇报中期报告HR PAGE 5本项目实际访谈人员情况产品一产品二产品三产品四办事处主任合计深圳31610020广州101215成都002103上海5233114北京104106大连201104青岛201003烟台000404合计1431822259HR PAGE 6研究目的和方法研究目的： 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断，找出该部门存在的缺陷和弊端，根据现代人力资源管理的要求，参考国内成功企业的相关做法，为 XX 销售系统人力资源管理作一整体评估和改进建议。研究方法： 本项目采用深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集等方法。HR PAGE 7XX 的发展历程•XXXX 牌涂料有限公司成立于 1992 年1 月 1 日•主要生产产品一和产品二•200 名员工， 1 万吨 产量•XXXX 牌涂料有限公司成立于 1992 年1 月 1 日•主要生产产品一和产品二•200 名员工， 1 万吨 产量•98 年中，集团机构重组，分为 3 个厂、 7 个部、 8 个办事处•员工发展到 600 人产量达 4 万吨•98 年中，集团机构重组，分为 3 个厂、 7 个部、 8 个办事处•员工发展到 600 人产量达 4 万吨•96 年全面合资，吸收产品材料、四、工业防腐材料，将A 公司、XX 合为一家•96 年全面合资，吸收产品材料、四、工业防腐材料，将A 公司、XX 合为一家1992 年1996 年1998 年H...
