整合传播推广沟通提案金色世纪都市精英筑巢计划21 世纪是知识经济时代，拥有知识力的社会中坚阶层构成了目前社会消费的主力。本案构成一、市场分析二、生活主张三、传播体系构建四、推广策略五、合作方式一、市场分析1.市场背景2.房地产竞争模式探讨3.挑战二、生活主张三、传播体系构建四、推广策略五、合作方式市场背景（ 1 ）1.自 98 年外环路上界段修建以来，大渡口西南新城片区房地产开发持续升温，目前房价平均在 1300 元左右。2.从今年二季度开始，主城区房价首次出现下滑。下降幅度较大的有九龙坡区和沙坪坝区，周边新开发楼盘市场竞争压力增大。3.消费结构相对以往发生了很大变化，消费者购房时越来越理性和成熟。4.房地产市场竞争程度加剧，竞争手段差异化不明显。市场背景（ 2 ）金色世纪知名地产公司和其它具有市场知名度的企业介入大渡口房地产市场。竞争压力价格压力周边楼盘价格下滑。全市房地产开发总量持续上升，空置率增加。市场压力市场背景（ 3 ）产品品牌品牌文化黄河地产天辰华府朵力名都三木花园龙湖花园广厦经典珠江花园？重庆市房地产市场市场背景（ 4 ）购房消费理性化消费需求多样化消费趋势向实用型发展87626155474228260102030405060708090价格 周边配套 户型 地段 小区环境与会所服务 物业管理 发展商品牌 入住者的素质 购房者关注的因素搜房网 2002 年 5 月17%52%31%50-70平方米70-90平方米90-110平方米调查人数为 1700 人（白领），选择 50-110 平方米 / 套占调查人数的 76% ，其中的分配比例见上图。消费者对户型面积的需求搜房网 2002 年 5月房地产竞争模式分析（ 1 ）1 、竞争手段单一化；2 、竞争层次低，产品为消费者提供的附加价值少；3 、缺乏核心竞争力的培养，急功近利现象严重；4 、房地产进入门槛低，其它行业品牌挟知名度加入竞争，竞争加剧。5 、广告注重功能层面的宣传，缺乏情感上的引导。房地产竞争模式分析（ 2 ）全面市场调研能力把握个体需求能力把握群体需求能力快速反应能力资源整合能力 项目管理品质保证规划设计品质保证工程质量品质保证产品文化和艺术品质保证 整体企业形象项目产品形象企业人员形象营销组合能力整合传播能力全过程个性化服务能力 优势楼盘市场品质品牌房地产竞争模式分析（ 2 ）地产知名品牌新进入者转行者四大类型的竞争者，抢占市场份额原有地产品牌大渡口房地产市场挑战（ 1 ）1. 完成黄河地产品牌的跳跃...
