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环境未来发展战略规划

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1-6环境未来发展战略规划1、前言天津田歌纺织有限公司是由原天津市富强纺织总厂(1968-2000年)于 2000 年 3 月改制而成立的外向型股份制生产企业。从事中高档色织面料的生产,产品远销港、澳地区和日本、韩国、东南亚及欧美各国。天津田歌纺织有限公司坐落于天津市武清区汊沽港镇高王路西侧,地处京、津两地之间,毗邻京沪、京福高速公路,同时依赖于北京、天津国际机场和天津新港的吞吐能力,海、陆、空运输十分便捷。公司占地 20 余万平方米,资产总值达 1.86 亿元,年生产能力达 3600 万米,现有员工 820 人,其中大专以上文化程度者占 22%,各专业工程技术人员 90 余人。该公司奉行“哲学落地为基础,以体系管理为方法,严格履行合同,确保客户满意”的方针,其生产与销售能力居国内色织行业的前列,拥有独立的报关权和进出口资格代理权,并在香港设有办事处,现已形成全部产品尽产尽销的网络,并通过了 ISO9001 质量管理体系认证以及ISO14001 环境管理体系认证。随着科技日新月异的发展,社会不断的进步,环保理念持续深入人心。为倡导绿色环保理念,田歌公司一直致力于改善环保,减少污2-6染排放的改革,并根据公司实际情况,制定未来环境发展战略。2、回顾从 97 年开始,田歌公司陆续投入资金用于改善环保,对原污水处理厂先后进行了三次改扩建,污水处理水平始终比国家标准领先两年。在加强末端治理的同时,坚决淘汰不环保的染化料助剂。对节约效果显著的项目设立节能资金进行奖励,因此总体能耗有了明显的下降。为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划》,天津市环保局制定和颁布了《天津市清洁生产促进条例》,要求重点行业排污强度比 2012 年下降 30%以上,单位工业增加值能耗比 2012 年降低 20%。2015 年 11 月顺利通过了天津市政府组织的清洁生产专项(燃煤污染)审核。田歌公司本着持续发展理念,逐步降低水的消耗,从 11 年到 18 年,公司用水量下降 30%。充分利用可回收水资源,截止到 18 年底,回用水占到公司总用水的 15%。从 11 年到 15 年,电消耗下降了 25%,变频器利用到所有的设备。从 11 年开始,led 节能型照明的利用开始逐步替换传统的日光灯,节能型马达和功率更相匹配的电机的应用大大的降低了电力的消耗。2011 年到 18 年,得力于半缸染色、低温工艺和蒸汽设备节能改造的设备投入运行,公司单位燃煤消耗下降 20%。使用低硫、低灰分煤,从源头控制污染。特殊装置...

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