工作室周会学术专题基于内部发展战略的人力资源战略管理研究 主讲人：姜艳 二○○五年三月同济人力资源工作室工作室周会学术专题 根据美国《财富》杂志的调查，企业实施各种战略调整时所遭遇的失败， 73% 归因于人力资源无法与战略配套； 国内缺乏具有实践可操作性的、探讨人力资源战略制定及管理实施的研究，更缺乏在企业战略调整前提下的人力资源战略管理研究； 缺乏针对国内企业的案例研究。 研究的背景同济人力资源工作室工作室周会学术专题研究对象的确定 企业处于战略反应型人力资源管理阶段 企业采取内部发展型战略同济人力资源工作室工作室周会学术专题研究的主要目标 探讨企业采取内部发展战略时，人力资源战略制定时应包含那些内容分项，对人力资源战略管理模型起到丰富和补充的有益作用。 给出具有可操作性的制定流程，对企业现实操作起到参考作用。 对所建立模型进行实际的案例应用，证明该模型适用于本文所研究的对象，对企业采用内部发展型战略时的人力资源战略制定有所帮助。 同济人力资源工作室工作室周会学术专题研究思路理论研究理论研究建立模型建立模型案例研究案例研究结论结论文献综述探讨与完善模型应用研究结果同济人力资源工作室工作室周会学术专题理论研究 人力资源战略管理概述 5P 模型理论 人力资源规划理论 变革管理理论同济人力资源工作室工作室周会学术专题人力资源战略管理模型的原型 外部环境分析内部环境分析发展目标企业使命企业战略选择人力资源管理战略……人力资源规划…人力资源实践企业绩效员工的期望同济人力资源工作室工作室周会学术专题完善此模型从以下两方面出发：基于内部发展战略的人力资源战略应包含的内容分项；建立具体的制定步骤，为实践操作提供参考。同济人力资源工作室工作室周会学术专题基于内部发展型战略的人力资源战略的特点 通过人力资源管理强化已有优势，尤其强调人力资源规划、工作再设计、工作常规检查。制定计划保证及时雇佣和培训新员工，招聘渠道既包括内部招聘又包括外部招聘，因此对于企业内部的晋升渠道和制度建设非常重视。 重视业绩与绩效管理，绩效考核中对结果的评价强调增长目标的达成。 注重物质奖励，薪酬组合中强调对增长目标达成的奖励的份额。重视培训，培训侧重于企业产品知识、技术领域、团队建设与人际关系技能。有正规程序处理劳动关系与问题。重视战略事业单位的组织文化。 同...
