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基于品牌的战略控制与实施

基于品牌的战略控制与实施基于品牌的战略控制与实施基于品牌的战略控制与实施基于品牌的战略控制与实施基于品牌的战略控制与实施
May 11, 2025 基于品牌的战略11流行的传播流行的传播战略实施战略实施33 品牌战略 品牌战略22 创造消费潮流 创造消费潮流 55 战略控制 战略控制 442应对危机的战略变革 产品、设计、概念、行为、品牌、的发展和传播模式,其实就和病毒一样。在特定的流行风潮中,一切都可能在突然之间令万人跟从、风靡街巷。 11 流行的传播流行的传播3应对危机的战略变革 11 流行的传播流行的传播 流行传播的三法则病源 传染途径 传染环境 / 被传者  The law of few 毒王 The stickiness Factor Power of Context 4应对危机的战略变革 11 流行的传播流行的传播 四十年的女性时尚 --- 永远的芭比 征服儿童的心 --- 芝麻街5应对危机的战略变革 品牌是产品的标识 体现产品的五个层次 核心利益 休息有形产品 房子期望产品 整洁附加产品 鲜花 生日蛋糕潜在产品 俱乐部 会员制 订票22 品牌战略品牌和品牌产权旅馆6应对危机的战略变革 品牌, 只有和事实上的产品和服务相分离而存在时,才具有自身的生命力。22 品牌战略品牌和品牌产权7应对危机的战略变革 品牌是顾客对产品的认知 品牌是顾客对产品的(特征、功能、名称、意义的感觉、知觉。品牌是存在。品牌与客户的兴趣爱好密切相关 ------ 品牌是营销运作的结果 ----- 投其所好22 品牌战略品牌和品牌产权8应对危机的战略变革 品牌产权不同于品牌资产 品牌资产实物权 归企业所有品牌产权是债权 代表顾客与企业关系 ----- 债券的本质是强制企业履行承诺,品牌产权是客户的请求权,要求企业行使对其有利的行为。22 品牌战略品牌和品牌产权9应对危机的战略变革 22 品牌战略认知练习 亚洲病A 组 600 名患者甲方案: 1/3 可能救活 乙方案:被救活 1/3 一个也救不活 2/3 10应对危机的战略变革 22 品牌战略认知练习 亚洲病B 组 600 名患者甲方案: 2/3 死亡乙方案: 2/3 死亡 一个不死 1/311应对危机的战略变革 22 品牌战略认知练习的启示 人们的决策与行为不是取决于事务的客观性质而取决于人们对事物的认知人们的认知可以被操纵12应对危机的战略变革 22 品牌战略品牌价值的整合整体品牌评价的功能的心理的13应对危机的战略变革22 品牌战略品牌制定矩阵Dell劳斯莱斯Akzo table saltXO低 高 表现性功能性低 高 14应对危机的战略变革22 品牌战略品牌投资回报 C长期正净现金流 B零净现金流 D短期...

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