基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建项目

XX 移动通信集团 XX 有限公司 基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建 项目建议书 申明：此份材料仅用于 XX 移动通信集团 XX 有限公司“基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建项目”研讨之用，具体服务内容以双方签订合同为准 .我们的服务原则绩效提升原则：有效果比有道理重要可行性原则：可以怎么做比应该怎么做重要操作性原则：重要的不是你拥有了多少知识而是你能应用多少知识前瞻性原则：把握机会比解决问题重要致力于客户绩效提升申明：此份材料仅用于 XX 移动通信集团 XX 有限公司“基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建项目”研讨之用，具体服务内容以双方签订合同为准 .HILL 非常荣幸能为中国移动通信集团西藏有限公司 ( 以下简称西藏移动 ) 提交此份项目交流材料；西藏移动通过多年的渠道运营，积累了一定的经验， 2009 年期望通过规范渠道运营管理，构建渠道管理体系，达到一个渠道闭环的有效管理，为西藏市场的扩张提供有力保障；厦门希尔拥有多年自营厅、社会渠道、电子渠道项目实践以及服务营销领域的项目经历，能很好的配合西藏移动 2009 年渠道策略及渠道管理体系构建的计划；厦门希尔与西藏有限公司在人力资源和服务营销领域一直有良好的合作，积累相当的数据与案例，特别是 2007 年以来 3 次下西藏各地市进行培训辅导的经历，为进一步合作奠定基础；HILL 将会在项目开始前后全面展开深入的内部调研，从而有可能产生与本交流稿中内容不同且更为优化的方案设计； HILL 期待能与西藏移动就“基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建” 项目作更为深入的讨论，并最终确认本次服务的合作。前 言申明：此份材料仅用于 XX 移动通信集团 XX 有限公司“基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建项目”研讨之用，具体服务内容以双方签订合同为准 .目录项目实施保障66项目目标及实施模块的理解33西藏区公司需求的理解22项目背景11项目操作规划及项目成果55希尔简介77项目操作思路的理解44申明：此份材料仅用于 XX 移动通信集团 XX 有限公司“基于市场扩张的渠道策略及渠道管理体系构建项目”研讨之用，具体服务内容以双方签订合同为准 .全业务业务种类多样性包括既有、新增及未来可能增加的业务、服务、资源等全客户包括个人、家庭、政企用户……全属性除了客户通信、位置属性外，还包括客户的情感交流、体验、娱乐等属性全周期客户从体验、购买到使用的完整过程全业...