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培训材料-3G设备策略手册-设备策略分析流程及方法(PPT 68)

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机密3G设备策略手册此报告仅供客户内部使用。未经XXX公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。培训材料BS/021202/SH-JL(2000GB)简介 • 本手册是基于 2002 年对3G热轧厂进行了 2 轮设备策略试点分析后完成的– 1580 精轧入口导板– 2050F1 轧机(导板与活套除外)• 小组已成功地在试点设备上针对关键失效模式提出了解决方案,预计减少 50% 以上的停机时间,小组成员也从中得到广泛培训• 现在小组正准备实施这些解决方案并在热轧厂所有关键设备上推广设备策略分析。本手册是用于辅助推广及对3G人员的进一步培训• 3G设备策略专家: 1580 设备技术组江光彪, 2050 设备技术组李海东, 2050设备管理组李凤鑫, 1580 设备管理组高春海。进一步了解相关事宜,可与他们联系2•BS/021202/SH-JL(2000GB)目录( 1/2 )章节页码¶ 设备策略介绍• 设备策略基本介绍• 3G设备策略初始目标( 2002 年)• 定义:可维修项目,失效模式• 定义:初步维修举措,第二维修举措• 定义: MTBF , PF• 设备策略整体流程¶ 设备策略分析流程及方法• 将设备按其重要性排序– 建立资料库– 详细列出可维修项目和失效模式– 会议上将使用的模板,以详细列出可维修项目和失效模式– 资料库所需资料(清单)– 资料库示例– 计算 MTBF 和估测 PF 值的方法– 建议• 明确重新设计的机遇– 故障模式按重要性排序示例– 解决问题会议安排示例– 解决问题会议中需绘制的根本原因树形图示例– 解决问题会议开始时问题与目标陈述示例– 利用工具“ 5 个为什么”– 利用工具“鱼刺图”– 建议• 收集和评估有关重新设计的建议– “ 如何产生解决方案”指南– 设备策略中典型的根本原因和解决方案及反面例子– 解决问题会议上用于记录解决方案的模板– 解决方案清单示例– 更新资料库– 建议456789101112-141516-1718192021222324252627282930313233-3536373839章节3•BS/021202/SH-JL(2000GB)目录( 2/2 )章节页码• 优化策略– 初步维修举措优化的定义– 初步维修举措类型决策树– 初步维修举措定期检查技术举例– 确定初步维修举措频率的方法– 缺乏数据时优化方法以及优化初步维修举措的常见情况– 优化建议示例– 更新资料库– 建议• 实施监督和分析推广监督– 实施计划示例– 审核批准流程– 主要跟踪工作– 实际故障跟踪表– 建议实施跟踪表– 分析...

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