室分项目标准化审核管理江西铁塔2015 年 5 月 目录一2016 年室分建设工作安排二室分项目标准化审核3经验不足室分进度无管控各地市造价、方案差距较大实施质量有待提升1.1 2016 年室分建设面临的挑战经验不足：铁塔公司共享室分技术和电信企业自建存在差异， 2015 年，市分公司建设量小，缺乏相应的技术人才和建设经验及服务单位的支撑储备。室分进度无管控 目前除南昌外，其余地市室分项目经理都为兼职，导致室分项目基本是：施工单位不按图施工、室分项目经理基本不管控、监理基本不到现场。各地市造价、方案差距较大 各地市造价偏差较大：不同地市、各运营商对同一场景具有不同覆盖要求，导致造价差异较大； 方案把控尺度不一：专业化人员缺乏，无法判断方案合理性，同类场景，各地市方案差异大。实施质量有待提升 实施质量有待提升：目前各地市的实施质量把控差异大，现场看实施工艺要求有待进一步提高，监理还需进一步发挥作用 到货抽检地市缺乏统一的组织和协调及管理。41.2 质量控制质量产品质量遴选到货抽检施工质量工艺工序要求内验把关遴选• 重质量• 重信誉• 优胜劣汰到货抽检• 比例 2%• 关注互调、功率容限、驻波比、插损、隔离度• 隐蔽工程涉及器件尤为重要工艺工序要求• 关注重点环节• 强化工序中测试指标要求，驻波比、天线口路径损耗、系统互调• 数据比对内验把关• 地市必检，总部、省抽检• 依据验收记录表进行检查和测试• 测试比例不低于10% ，误差不超过10%51.3 进度控制进度设计时长审核批复施工周期验收交付重点关注交付及时率，通过把控内验及时率确保交付及时率。设计时长：规范方案设计，强化前期沟通和实地勘察，方案针对性强。审核批复：标准化审核管理，提升效率。施工周期：根据我省《关于加强室分项目全流程建设管理的通知》文件要求，实行工期管理和系统分析预警，定期督促。验收交付：近期移动会将室分需求全部录入对接管理系统，将来室分建设进度同宏站一样，按照交付时间，定期与移动汇报进度；交付前请提前做好内验，通过质量把控提升一次性验收通过率。交付及时率¹ØÓÚ¼ÓÇ¿ÊÒ·ÖÏîÄ¿È«Á÷³Ì½¨Éè¹ÜÀíµÄ֪ͨ1.4 2016 年室分核心工作——两个抓手6关注风险控制• 提效率：通过方案标准化审核工具，提高省及地市分公司项目审核效率，明确审核要点。• 降成本：通过精细化功能区划分，将室分设计由粗放式...
