基于战略的梯队人才培养

基于战略的梯队人才培养梯队人才培养三、基于战略的梯队人才储备培养一、认识 二、 梯队人才 一、认识 二、 梯队人才 三、基于战略的梯队人才培养基于战略的梯队人才培养** 商场成立于 1984 年，着力经营百货零售业务已逾26 年，已经发展为深圳和广东地区经营商场数量最多、销售额最高的连锁百货企业，正在稳健有序得向全国市场拓展。简 介战略分布图坚持“有效益扩张”和“可持续发展”原则 发展区域：立足珠三角、拓展长三角、辐射闽三角、面向全中国 以自营为主，发展并购、管理输出、加盟、合作开发等模式 一、认识 二、梯队人才 人才发展路径 关键人才战略群组 三、基于战略的梯队人才培养基于战略的梯队人才培养实践分享——梯队人才培养专业线、管理线双通道发展路径基于员工梯队发展路径，形成员工成长系列培训 管理类晋升通道管理类晋升通道专业技术类晋升通道培训、学习、实践管理线专业线一线员工基层管理者基层管理干部中高层管理干部高管一线员工初级专业技术人员中级专业技术人员高级专业技术人员资深专业技术人员一个核心二翼齐飞战略方向发展目标关键成功因素顾客满意度超过 80 分 让天虹员工得到当地同行业中上水平的薪酬和实现自我价值的舞台。关键人才战略群组快速发展华南、东南市场，稳步拓展华东、华中、北京市场，尝试进入西南、山东市场 . 基于战略的梯队人才培养——关键人才战略群组 一、认识 二、梯队人才 三、基于战略的梯队人才培养 流程保障 课程体系 考核体系 师资体系 职业发展规划 制度保障基于战略的梯队人才培养•招聘流程•招聘测评方法•招聘网络•员工培训体系•储备培养与干部继任计划•发展途径•自我学习热潮•企业文化•绩效管理系统•绩效面谈机制•人才盘点机制•人才测评工具•岗位价值评估与宽带薪酬制度•员工关系管理•员工激励措施选人育人用人留人人力资源规划人力资源工作系统战略愿景•扁平化的组织构架•明确的职位设计•清晰的岗位职责战略人力资源系统职业规划师资体系制度保障考核体系课程体系流程保障梯队人才培养基于战略的梯队人才培养——体系介绍人才需求分析系统人才现状评估系统人才培养系统人才盘点人才盘点个人发展计划个人发展计划上岗支持和辅导 上岗支持和辅导 人才需求分析系统确定人才需求 人才评估系统评估现有人才 人才培养系统弥补人才差距关键岗位界定 关键岗位界定 人才测评 人才测评 形成人才地图形成人才地图...