基于战略的薪酬管理实操与演练

1 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting基于战略的薪酬管理实操与演练主 讲：潘 军 副教授 2 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting摘要 薪酬及相关名词的定义 薪酬设计的原则 薪酬管理的主要趋势 目前主要的几种工资制度 目 录一、薪酬管理的基本知识二、薪酬体系的整体构思三、薪酬管理实操方案3 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting（一）薪酬的定义和本质 薪酬定义：员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。具体地说，薪酬是指员工“作为雇佣关系的一部分所获得的一切形式的财务回报以及有形服务和福利待遇”。 薪酬的实质：是一种公平的交易或交换关系 , 是劳动或劳务的价格表现。4 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting广义薪酬经济性报酬非经济性报酬直接的•基本工资•加班工资•奖金•奖品•津贴……间接的•公共福利•保险•培训•住房•餐饮……其他•有薪假期•休息日•病、事假……工作•兴趣性•挑战性•责任感•成就感……企业•企业社会地位 ;•个人成长的机会 ;•个人价值的实现 ;……直接的•友谊•关怀•舒适的•工作环境•便利的条件…… （二）薪酬的构成5 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting （三）有关概念——福利的定义 福利是为了吸引员工到企业工作或根据需要而设计的作为基本工资补充的一系列措施或实物的总和。分强制性福利和非强制性福利。 强制性福利是指由于国家颁布了相关强制性的法律法规而引致企业必须执行的那些项目 ，例如养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险。 非强制性福利是企业自行设计的福利项目，常见的如人身以外保险、旅游、有薪假期、住房、工作餐。6 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting （三）有关概念——工资与福利的区别 工资是按劳付酬，员工之间工资存在差别；福利根据工作和员工的需要支付，员工之间的福利差别不大。 工资作为人工成本随工作时间的变化而变化；福利作为人工成本随人数的变化而变化。 工资具有个别性和稳定性；福利具有集体性和随机性。7 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting （三）有关概念——津贴 津贴作为员工基本工资补充的一系列费用或实物的总和。 津贴的作用在于激励员工。 常见的津贴包括一次性补贴、特殊津贴（特殊岗位、特殊人才）、电话补贴、餐饮补贴、住房补贴、出差补贴、节日费等。8 泽 宇 咨 询Je-universo Consulting （四）薪酬管理...