1天一创投天一创投风险管控系统设计上海华彩管理咨询有限公司天一创投风险管控系统设计天一创投风险管控系统设计2天一创投天一创投风险管控系统设计前言：我国企业进入全面风险管理时代 每个企业都在寻找发展的机会，而机会往往是与风险同行的。激进型企业可能因为只盯着机会，一味冒进，而身陷险境；保守型企业则可能会瞻前顾后，犹豫不决，最终错失良机。寻找风险与回报之间的最佳战略平衡点，这几乎是每个企业家的梦想。然而，做到这一点谈何容易。而这，正是全面风险管理理念的核心诉求和战略动机。 实施企业全面风险管理 (ERM) 已成为 21 世纪全球企业管理发展的新趋势。近年来，著名企业评级机构如标准普尔和穆迪已将 ERM 列为其对企业评级的基本评价因素，各国的审计标准已将审计的根本任务从审计内部控制逐渐转移到审计风险管理的职能上来。目前，英美德等国家对上市公司风险管理的披露要求也已上升到法律规则层面。 企业全面风险管理的本质并非消灭风险，而是要学会合理、勇敢、策略性地承担风险。同时，更有技巧、信心百倍地抓住机遇，实现企业价值最大化。 目前，实施全面风险管理已成为我国大型企业加强管理的一项重要内容。国资委出台的《中央企业全面风险管理指引》将企业风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等，并对全面风险管理进行了定义，即企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 这为其他的大型企业进行风险管理也提供了指导。3天一创投天一创投风险管控系统设计目 录风险控制概述及发展风险控制一般框架及流程天一风险管控系统设计4天一创投天一创投风险管控系统设计风险指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，这一概念包含了以下三层意义： •风险源于企业的战略。企业的使命是实现其战略目标，而风险正是企业实现战略目标的障碍，因此，企业的战略目标不同，所面临的一系列风险也可能不一样；•风险并不代表一个单一的估计结果（即：最有可能的结果）。相反风险代表一系列可能发生的结果。正是由于风险的可能结果不是单一的，而是一系列的，因此该系列的结果正是在理解和评估风险时可能所产生的众多不确定性 ;•风险意味着机会与威胁并存。许多人对风险的理解仅仅是关注于其可能产生的不良和消极影响，虽然风险确实代表了...
