如何百分百实现目标

1 如何百分百实现目标0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度创智致远 成就卓越 刘丰宁2本节课程目标 1 、夯实基本功 掌握管理目标的分解策略、修正法则和工具 掌握实现目标的方法、步骤 2 、我的目标我做主，我的计划我筹谋！ 设定自己下半年的目标、计划以及达成方法）3重要内容 管理目标最重要 目标分解有诀窍 实现目标靠信心 管理目标方法好 实现目标步骤精妙4 第一部分 / 管理目标最重要 案例！为什么要管理目标？ 什么是目标管理？ 检视目标！51/ 案例： 1 某公司为减少库存 3000万的压力，要求全公司80 人动用所有资源，全员出击销售拉订单，必须在 9 月底将仓库的库存商品销售一空。在总经理的号召下，各部门都清楚公司目标，除销售部门外，人资部、财务部、总经办都领了任务，唯有宣传部主管没有领任务，也没有谈针对此项工作的计划和安排。 他表示，为提高宣传部干事的作战能力，恰好近期有一场非常重要的适合他们的培训在北京举行，他计划带领干事在 8 月到 9月期间出去学习，所以本月不能领任务，希望领导支持！ 遇到这种情况，您做何感想？ 为什么会出现这种情况？62/ 案例： 2 某城市扒手猖獗，为更好维护城市形象，该城市成立了反扒队！为鼓励大家抓住更多的扒手，扒手抓的越多，奖励越多！随着时间的推移，经验的积累，反扒人员的反扒能力越来越强，个个是火眼金睛，对扒手的一抓一个准！可是后来，扒手却是越抓越多？城市领导伤透了脑筋！ 为什么会出现这种情况？ 原因是什么？73/ 案例： 3 某公司有专门的业务部，后来，了解到，业务部之业务员喜欢吃回扣，于是公司成立了监察部，主要任务是监督业务部的业务员吃回扣 ! 结果产生了业务部与监察部的人员相互仇视，到最后拼命的心都有了～ 这又是为什么？84/ 管理目标最重要 “ 人并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。” 管理目标的最终目的在于业绩，所以从根本上说，目标管理也称业绩管理！美国管理专家 彼得•德鲁克9 5/ 检视目标：设定目标的原则Specific 明确的 、清晰的、具体的；Measurable 可量化的、可衡量的；Attainable 具有挑战性的并切实可行的；Relevant 目标要和该岗位的职责相关联Time-based 有时间限制的；创智致远 成就卓越10 3.1/ 检视目标 设定目标的维度 1 、自身的能力 2...