人力资源管理 - 主报告四川天歌科技集团股份有限公司CD-R 业务战略和管理咨询二零零三年十二月二十七日，成都目 录0. 咨询项目范围和内容1.天歌人力资源管理的总体思路2.职位分析、评估和薪资架构3.能力模型和绩效管理流程4.核心团队管理和培养5.人力资源需求和招聘策略建议6.子报告清单0咨询项目范围和内容• 确定公司管理模式• 组织结构设计• 主要管理流程设计• 确定 IT 技术解决方案• 确定公司管理模式• 组织结构设计主要部门职责描述关键岗位描述和素质要求主要考核指标 制定主要管理流程业务规划OEM 客户开发与管理销售预测与生产计划预算管理财务和成本管理考核评估流程制定 IT 技术解决方案总体 IT 策略硬件 / 软件要求目的提供结果• 制定公司人力资源管理策略• 制定公司人力资源管理人力资源需求和发展计划核心团队的建设和培养工资体系策略建议考核激励机制策略咨询策略咨询11组织和管理咨询组织和管理咨询22人力资源咨询人力资源咨询33• 总体市场发展及特点评估• 分析主要 OEM 的采购策略• 制定国际合作策略• 支持国内市场和渠道研究• 制定短期的营销策略• 总体市场发展趋势评估• 行业的关键成功要素• 主要 OEM 的采购策略• 国内市场和渠道的研究支持• 制定可能的国际合作策略确定合作领域主要可能的合作伙伴主要策略建议• 制定短期的营销策略目标市场 / 目标客户营销目标营销策略咨询项目范围和内容1天歌人力资源管理的总体思路… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是天歌迅速发展的关键公司长期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标: 养老金参与企业家创新社会地位和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源 $$$… 让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展人力资源管理价值链最佳实践• 制定和管理员工编制计划• 制定和管理 HR 策略、计划、政策• 进行员工编制预测和预算• 设计和制定组织结构及文化• 制定和实施继任者规划• 管理兼并和收购引起的 HR 问题• 管理环境问题• 管理工会关系• 确保政府法规和条例的符合• 评估和定义岗位• 定义招聘策略• 招聘人才• 定义候选人选择策略策略• 选择人才• 实施内部招聘• 管理和促使员工适应环境• 部署员工队伍• 管理重组、兼并、和拆分• 管理调动和搬迁• 管...
