魅力领导 - 成为变革的领导者李伟2010 年 6 月 3-4 日 领导力是引领企业变革的动力源泉
只有拥有变革领导力的管理者，才能在企业变革的进程中，真正将组织系统结构变得更为有效
然而，对于变革领导力，许多企业管理者深感困惑— 不理解企业变革与领导力的关系 不知道如何树立变革领导力意识 不了解企业执行变革的系统结构 不了解领导者行为在变革中的作用 针对以上问题，我们特邀领导力系统提升专家李伟先生，与我们一同分享《变革领导力》的精彩课程，从变革过程角色认知、变革意识、变革领导者行为、成功变革的步骤等方面进行全面阐述，有别于以往单纯从战略角度阐述管理者在变革中的作用与意义，而从管理者心智、心态、信念与使命的角度深入剖析，帮助您重新审视企业变革的关注点，从而提升自身的领导力
目录Lesson1 ：对变革的反思Lesson2 ：变革的力量：领导力Lesson3 ：成功变革的八个步骤一、变革 -- 企业持续发展的必然 1 、现代社会环境的变化趋势2 、哪些因素导致企业产生变革动机3 、电脑驱动盘的故事（视频案例）4 、讨论：你对变革与企业生命曲线关系的理解Lesson1 ：对变革的反思二、变革过程中的角色认知 1 、领导伴随着变革而诞生2 、领导力是变革的驱动力3 、管理与领导的差异4 、对管理与领导的思索5 、管理建立秩序6 、领导产生变革7 、管理强，领导弱的企业行为表现8 、领导强，管理弱的企业行为表现9 、约翰科特教授的领导理念10 、变革形式下的企业领导力需求三、变革意识1 、阻碍变革的思维（ 1 ）斯格托马（盲点） -- 思维局限（ 2 ）集注与排斥 -- 关注点的偏移（ 3 ）舒适区 -- 拘泥于古法（ 4 ）创造性回避 -- 逃避现实（ 5 ）强化 / 固化 -- 经验主义3 、影响企业推动变革的因素：过于自满，安于现状（态度和动机）；独木难支（变革成果与合作
