如何成为名出色的部门经理

思考：1 、为什么我们员工不能更积极些？2 、为什么他们总是犯同样的错误？3 、为什么怨们不去考虑如何把工作 做得更好些？出色经理人1 、你觉得目前公司存在哪方面问题？2 、你负责的部门有哪些待解决的问题？3 、你目前想解决的主要问题是什么？A ：“……无论是在这儿还是在工作过的其他六个公司他（她）都是个了不起的员工。从来没有人听见他（她）发牢骚。我们大家都很钦佩——因为他（她）是一个像 蜜 蜂 一 样 安 安 静 静 在 幕 后 忙 碌 的 员工。”退休词B ：“……在与我们共事的六年中是位多么善于鼓舞人的领导啊！我听说在他（她）工作的其他阶段他（她）也同样是位善于鼓舞他人的领导者。早在他（她）第一、二次被提升前，我们就知道他（她）拥有领导者所应具备的东西。” 退休词永远告诉自己的配偶和孩子要好好陪他们，却永远也实现不了承诺。 永远告诉自己的配偶和孩子要好好陪他们，却永远也实现不了承诺。 永远认为自己做得已经很好，却永远认为自己还可以做得更好。 永远认为自己做得已经很好，却永远认为自己还可以做得更好。 永远为生活和事业压力焦虑，却永远有更大压力在等你。 永远为生活和事业压力焦虑，却永远有更大压力在等你。 经 理 难做人烦，做管人的人烦，做管人又被人管的人更烦。做人烦，做管人的人烦，做管人又被人管的人更烦。永远要在家庭和事业上付出百分之两百的努力，却永远得不到百分之一百的收获。永远要在家庭和事业上付出百分之两百的努力，却永远得不到百分之一百的收获。永远要在下属面前建立起自己的威望，却永远有顽劣的野马不服管教。永远要在下属面前建立起自己的威望，却永远有顽劣的野马不服管教。经 理 难永远要使员工和上司感到满意，却永远达不到他们过高的期望。永远要使员工和上司感到满意，却永远达不到他们过高的期望。永远有做不完的令人头疼的工作，却永远在手头的任务完成之前又有了新的任务。永远有做不完的令人头疼的工作，却永远在手头的任务完成之前又有了新的任务。永远有完美无缺的计划，却永远有不可思议的意外发生。 永远有完美无缺的计划，却永远有不可思议的意外发生。 经 理 难你并非公司的决策者 —— 你还有上司， 也许你的上司还有上司。你并非公司的决策者 —— 你还有上司， 也许你的上司还有上司。你也并非公司的普通员工 —— 你有下属， 也许你的下属还有下属。你也并非公司的普通员工 —— 你有下属， 也...