如何成为王牌团队的合格管理者培训V2

10/01业务板块 BUSINESS SECTION 讲师： 李建城 2015 年 5 月 8 日 如何成为王牌团队的合格管理者 10/01业务板块 BUSINESS SECTION讲师简介10/01业务板块 BUSINESS SECTION李建城：• 河南南阳 ---- 诸葛孔明同乡• 出生村落 ---- 柿园• 玄武门之变的受害对象，穿越而来。10/01业务板块 BUSINESS SECTION关闭手机积极参与放松心情遵守时间课堂要求10/01业务板块 BUSINESS SECTION1. 王牌的定义2. 成为王牌的条件3. 合格的管理者4. 王牌员工如何管理5. 团队和团队精神6. 批评与赞美文化7. 王牌团队管理者的条件总结目录：10/01业务板块 BUSINESS SECTION一 . 王牌的定义10/01业务板块 BUSINESS SECTION定义：• 人的潜能是企业成功的王牌• 泛指能力超强的人 ----“ 万能工”10/01业务板块 BUSINESS SECTION王牌条件：• 责任：高度的责任感• 荣誉：崇尚荣誉，维护荣誉• 团队：较强的团队意识• 奉献：乐于奉献，无私奉献• 专业：知识面丰富，专业技能强10/01业务板块 BUSINESS SECTION 合格的管理者条件一 . 自我诊断二 . 角色定位 二 . 换位思考 与换位沟通三 . 科学分析四 . 激励授权10/01业务板块 BUSINESS SECTION 一 . 自我诊断10/01业务板块 BUSINESS SECTION 1 、专业技术能力， 2 、管理技术能力。 3 、人际技术能力， 4 、理念技术能力，10/01业务板块 BUSINESS SECTION小结：• 不管你给自已如何评价，主要还是一定要抓住自己所负责的工作，有方向，有目标，有做法的去修炼，使自已成为真正的企业强将。 学而不思则罔 , 思而不学则殆。 -- 孔子10/01业务板块 BUSINESS SECTION销售精英形象代表管理者培训师专业顾问情报员家长桥梁 二 . 角色定位10/01业务板块 BUSINESS SECTION头脑风暴三 . 换位思考10/01业务板块 BUSINESS SECTION麦穗理论：•古希腊哲学导师柏拉图的三个弟子曾求教老师 , 怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答 , 却带徒弟们来到一片麦田, 让他们在麦田行进过程中 , 每人选摘一支最大的麦穗, 不能走回头路 , 且只能摘一支。 其中两个弟子一个刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗 , 结果发现后面还有更大的；第二个弟子一直是左顾右盼 , 东挑西捡 , 一直到了终点才发现 , 前面几个最大的麦穗已经错过了。 第三个弟子吸取前两位教训 , 当他走了 1/3 时 , 即分出大、中、小三...