如何成为一个合格的管理者•一流的幹部才能保有一流的部屬• 二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現場管理幹部的定義•凡是經由別人努力而獲致效果的措施 , 稱為管理 .•現場管理幹部就是最基層的管理者 . 是第一線的幹部 , 包括 : 生產線的組長 , 主任 , 工程師 , 技術人員等 .•現場管理幹部是指 : 在企業組織中 , 擁有相應的權力 , 對現場的作業人員 (Man), 材料(Material), 設備 (Machine), 作業方法(Method) 等生產要素 (4M), 直接指揮和監督的人 .•現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成員創造一個環境使他們能既有效益又有效率的工作 .管理者的特點美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的特點 : 1. 充分的自信心 ; 2. 關懷別人 ; 3. 堅韌不拔的個性 ; 4. 專精的專業知識 ; 5. 豐富的知識 ; 6. 溝通力 ; 7. 創新力 ; 8. 判斷力 ; 9. 決斷力 ; 10. 執行力 ; 11. 領導力 ; 12. 機運 ; 管理者的特點日本田邊經營觀點 :1. 具有現職專精的工作技術 ; 2. 精通各種管理方法 ; 3. 重視教育訓練 ; 4. 精于工作改善 ; 5. 良好的工作關系 ; 6. 具有函養的領導風格 ; 7. 須具有企業認同感 ; 8. 須具有強烈成本觀念 ; 9. 須有整體作點的團隊意識 ; 好幹部應有的工作精神 1. 誠實 A. 對公司的誠實 B. 對上司、部屬的誠實 C. 對自己的誠實2. 積極 A. 要有旺盛的企圖心 B. 力行哲學3. 負責A. 帶部屬打勝仗 B. 信守承諾 好幹部應有的工作道德1.企業與員工的關係2. 幹部的自處之道A.以身作則 B.培養部屬信任公司、並成為公司信任的人了解新一代的員工•生活觀 40% 的員工認為 : 生活中最重要的是家庭和休閒娛樂 , 要不也和工作並列第一 .•員工最關心的四個問題 1. 員工希望主管邀請他們參與和工作有關的決策 . 2. 不管情勢好壞 , 員工都希望主管能以開放的態度提供第一手的情報 . 3. 員工希望主管能以更敏銳的心來感受他們個人以及工作上的需要 , 並有所回應 . 4. 員工希望和主管的關係是像“合夥人”一般 , 而沒有“權勢大小”的差別 .員工認為最重要的在工作中 , 員工認為最重要的 :第一 是了解他們的工作職責 .第二 則是擁有完成職責所需的工具 .這是最新一期的「蓋洛普管理期刊」（ Gallup Management Journal ）中 , 公佈的一項蓋洛普研究調查結果。 好幹部必備的五種技能1. 工...
