如何成为一名成功的管理者Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences中国科学院武汉分院 如何成为一名成功的管理者•我们面临的生存环境与形势•管理理论和专业知识学习—— 成为职业管理者的第一步•做一名合格的管理者—— 成为职业管理者的第二 步•组建管理团队—— 提高管理成效的捷径•努力做一名成功的管理者Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences中国科学院武汉分院 形势回顾•1998 年 6 月，中国科学院开始实施知识创新工程试点工作
武汉分院各单位相继进入知识创新工程试点序列
•我们经历了中国科学院建院 50 年来涉及面最广、影响最为深远的科技布局和组织结构调整、运行机制改革和管理创新
我们参与了一场前所未有的变革：用人制度的全面改革、新型分配制度的建立、资源配置制度的改革、科技评价体系的完善、干部任用制度改革
改革的目的：形成与国际基本接轨的体制结构和制度体系
Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences中国科学院武汉分院中科院新时期的办院方针 面向国家战略需求，面向世界科技前沿，加强原始性科学创新，加强关键性技术创新与集成，为我国经济建设、国家安全和社会可持续发展不断做出基础性、战略性、前瞻性的重大创新贡献，攀登世界科学高峰
宏伟的目标需要以深层次的变革为基础来实现
Wuhan Branch, Chinese Academy of Sciences中国科学院武汉分院解读办院目标（一） －－至 2005 年，初步形成目标明确、导向清晰、分类管理、各精其业、结构合理的高水平科技队伍、管理队伍、支撑队伍和产业化队伍；全面实行岗位聘任、项目聘用与流动人员三结合的用人制度；基本完成转岗分流，建立人员流动与动态更新的机制
组织变革期，重点放在运行机制调整上，精简
