如何成为一名成功的管理者讲义

2007 年 1 月—— 职业习惯与性格的培养 我是本次课程讲师，也是和大家一起分享技能的！ 事业？家庭？金钱？权利？…… —— 实现对自己有意义的既定目标 竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。 好的开始是成功的一半要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息，早别人一步了解自我，建立合适的期望值有计划地行动主动创造性的工作 成功职业人自我认知和职业定位成功职业人应建立的工作态度 成功职业人的职业素养 成功职业人应该具备的工作技能 没有任何借口 课程梗概培训内容 成功的标准是因人而异的，视角不同 , 因而实现的手段不同。所有的成功都在于你自己。世界上最重要的事情，并非我们现在身处何处，而是我们将要往哪里去。 如何做一名合格的管理者如何做一名合格的管理者自我管理技能自我管理技能角色角色认知认知时间时间管理管理 组织管理技能组织管理技能目标目标管理管理绩效绩效管理管理团队团队管理管理计划计划管理管理建立有建立有效的工效的工作网络作网络解决问题解决问题年终绩效年终绩效评估评估激励激励培训培训授权授权员工员工职业职业生涯生涯规划规划 管 理 沟 通 成功消极态度 你的现状 你的愿景旧的环境旧的思维模式首先认知你自己？ 为成功而改变自己为成功而改变自己制定明确的目标树立积极的心态持续努力的工作营造良好的人际关系创新的进行工作立即行动 舒适区认识舒适区跳出舒适区建立新舒适区 敬业乐业，追求事业的成就 工作不是为糊口 工作不是为老板 经验是向上发展的踏脚石 对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重 享受每天的生活 结交事业的朋友 满负荷工作，不妨患轻度“工作狂”病 职业资产：累积职业资本，创造明天的财富了解成功主管的能力与素质累积职业资本：明天的工资 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择互相遵守法律及行为规范互相了解企业及职业人的发展之道遵守企业伦理及纪律考虑短期激励专业及职业化的管理与工作质量 了解成功主管的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 企业“心理契约”企业与雇员存在着一种不公开的 “心理契约”•过去的心理契约双方相互负责，相互忠诚：—— 员工按时上下班，努力工作—— 公司照顾员工的一生但这种心理契约是内向性的，在今天的环境下，已经把目标和精力集中...