简单 高效 快捷如何成为一名成功的项目经理温州泰昌电力建筑安装有限公司讨论您觉得什么是成功的项目经理
目录项目经理的素质项目经理的工作目标项目经理的能力如何做一个成功的项目经理1
1 项目经理的定义项目经理 ( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人总经理委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人
项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》(建造师)才能上岗
项目经理的素质 1—— 成就与行动 1
对品质和次序和精确的重视4
信息收集意识和能力
项目经理的素质 2—— 帮助与服务1
人际理解能力
客户服务导向
项目经理的素质 3—— 冲击与影响1
关系建立能力
组织认知能力
项目经理的素质 4—— 管理1
培养他人意识与能力
团队合作精神
团队领导能力
命令 / 果断性
项目经理的素质 5—— 认知1
分析式思考能力
概念式思考能力
技术、职业、管理专业知识
项目经理的素质 6—— 个人效能 1
一、品德( 1 )使命感、( 2 )信赖感( 3 )诚实、( 4 )忍耐 ( 5 )热情 ( 6 )责任感、( 7 )积极性( 8 )进取性( 9 )公平( 10 )勇气;二、能力1 、思维决策能力、2 、规划能力; 3 、判断能力;4 、创造能力; 5 、洞察能力; 6 、劝说能力;7 、对人的理解能力; 8 、解决问题的能力;9 、培养下级的能力; 10