分 组培训课堂公约：1. 请大家将手机调成静音或振动。2. 请勿喧哗及走动以免影响他人。3. 保持开放的心态。4. 互动时请大家踊跃参加回答问题。如何成为一名出色的团队主管 ——基于个人职业发展的角度培训师：傅许坚13454004808欧龙管理学院衢州学院经贸管理学院2015.08您想在本次课程中学到什么？一个小调查用两句话描述下您的团队( 优、缺 )团队主管与个人的职业发展工作对象发生了变化工作地位发生了变化团队建设在企业管理中盛行的背景这是一个共性缺失，个性齐放的时代企业的组织架构趋于扁平化分工精细化企业发展环境动态化 ( 去职能化 )绩效团队化 古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的高管团队。一个企业的成功，是公司整个团队的成功。团队的动力模式狼图腾员工间的称呼变化同事队员家人一个跳槽离职的故事为什么？但是············现实中常常出现的情况： 说起来，团队重要， 做起来，都是自己重要； 说起来，都想建设团队， 做起来，都是别人的不是； 各吹各的号，各唱各的调， 名为一个团队，实为一盘散沙。有一种说法这样讲：欧美人打桥牌，打的是协同配合；日本人下围棋，想的是整体布局；中国人搓麻将，摆的是各自为阵； （顶住上家 卡死下家 看住对家 你就是大赢家）武汉人斗地主，玩的是勾心斗角！中国的麻将文化您心中的出色团队主管是什么样的？如何？团队需要个人测试 1 ：你是否拥有在团队工作的心智建议：记录你的第一反应（直觉）参考标准 你的分数会在 20 和 140 之间，得分越高，你的集体主义倾向越明显，说明你越适宜成为团队的一员内 容模块 1 ：团队建设的基本理论模块 2 ：优秀团队的特征模块 3 ：团队主管的工作角色模块 4 ：打造团队的高效执行力模块 1 ：团队建设的基本理论内 容1.1 团队及构成要素1.2 团队的类型1.3 团队建设的过程1.1 团队及构成要素中西方的理解1.1 团队及构成要素团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标 。1.1 团队及构成要素1.1 团队及构成要素同事工作质量的好坏跟我关系大不大？是否有明确的分工和合作？是否有共同的目标绩效取决于个人还是团队？1.1 团队及构成要素团队的构成要素 团队有几个重要的构成要素，总结为 5 P1 ．目标 (Purpose) ：共同2 ．人 (...
