如何成为一名高效能主管

做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management ConsultingGungHo Human Resource Consulting Co.Ltd.讲师：张博尧时间： 2004.12.10如何成为高效能主管 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting讲师简介 张博尧现任曾任学历台湾新世纪人才培训协会 理事长中华采购管理协会 名誉理事长育碁数字科技公司 知识顾问美国 ASTD 台湾学习团召集人美国 ASTD,SHRM,ISM 会员宏碁计算机集团全球教育训练中心 处长宏碁计算机集团统合采购处 协理美商德州仪器公司（ T.I. ）制造部 主任美国杜兰大学高阶主管企管硕士国立政治大学企管研究所硕士国立台湾大学电机工程系学士 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting课程大纲单元 1. 从专业走向管理1-1 专业与管理有什么不同？1-2 专业者转变成管理者的挑战1-3 管理的三个积极意义1-4 高效能主管应有的角色认知1-5 主管常见误区和陷阱1-6 公司高层对高效能主管之期许与要求1-7 高效能主管的三项管理修炼1-8 个案研讨：如何扮演主管的角色？ 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting课程大纲单元 2. 自我精进～自我管理技能 ( 第一项修练 )2-1 认知的转变2-2 心态的转变2-3 能力的转变2-4 人际的转变2-5 习惯的转变单元 3. 用人之长～人际管理技能 ( 第二项修练 )3-1 有效沟通技巧3-2 激励员工技巧3-3 教导部属技巧3-4 情绪管理技巧3-5 团队建立技巧 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting课程大纲单元 4. 成果导向～绩效管理技能 ( 第三项修练 )4-1 计划力4-2 执行力4-3 控制力4-4 改善力4-5 应变力单元 5. 如何成为高效能的主管5-1 高效能主管常见问题分析5-2 如何做好向上管理5-3 如何调动员工积极性5-4 如何提高执行力5-5 高效能管理者之八个成功关键 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management ConsultingWhy we are here?为什么今天来到这里 ? 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting观念突破WHY自我发现团队学习为什么今天来到这里？ 做对人类有价值的事 让我们的生活更有价值Business Management Consulting从优秀到卓越有纪律的员工有纪律的行动有纪律的思考第五级领导先找对人再决定做甚么面...