如何成为一名优秀基层干部管理

如何成为一名优秀 基层干部管理2016-6-22 一、认识你的现状紧张繁忙开始；精疲力竭结束紧张繁忙开始；精疲力竭结束忙盲茫走进现场，您看到了什么？走进现场，您看到了什么？标准操作 规程 标准操作 规程 现场有什么？ 现场有什么？？！？！…… 样的速度？…… 样的速度？…… 样的眼睛？…… 样的眼睛？…… 样的力量？…… 样的力量？…… 样的耳朵？…… 样的耳朵？企业是六大要素的有机体企业是六大要素的有机体人机料法测环企业企业企管理从人开始，改善需持续管理从人开始，改善需持续团队目标组织培训控制计划调整管理者基本职能管理者基本职能财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理悟性与高效执行力 业务导向 客户导向 行动导向 结果导向 才能对战略更好理解 更好理解才能更好执行 才能有高效作为 二、建立优秀团队 员工满意度＝ ？员工满意度＝ ？主管首先要让你的伙伴满意主管首先要让你的伙伴满意生产力态度决定行动思路决定出路你想成为哪种人？你想成为哪种人？1 、照镜子效应1 、照镜子效应2 、狮子与绵羊2 、狮子与绵羊3 、这只木桶能装多少水？3 、这只木桶能装多少水？培养问题意识无问题＝有问题有问题＝少问题培养问题意识无问题＝有问题有问题＝少问题《现场管理人员每周十题》《现场管理人员每周十题》问题发生问题意识不要把皮球扔给上级不要把皮球扔给上级 设备发生故障， 致使生产停摆 重伤害之急救 员工之间产生肢体冲突 紧急插单生产 设备发生故障， 致使生产停摆 重伤害之急救 员工之间产生肢体冲突 紧急插单生产 制度之革新 计划之研拟 个人及部属管理技能之提升 公关之促进 问题之调查与追踪 制度之革新 计划之研拟 个人及部属管理技能之提升 公关之促进 问题之调查与追踪• 有些电话• 有些不速之客到访• 有些会议之出列席• 有些无谓之请托• 有些电话• 有些不速之客到访• 有些会议之出列席• 有些无谓之请托• 有些交际应酬• 处理部属职务内之事• 自我干扰 ( 如作白日梦、工作前抽支烟、清理办公桌、看报 )• 有些交际应酬• 处理部属职务内之事• 自我干扰 ( 如作白日梦、工作前抽支烟、清理办公桌、看报 )急迫的事不急迫的事重要的事不重要的事以身作则瓶颈永远发生在瓶子的上方管别...