如何成为一名卓越的管理者主讲 : 团长老师自我介绍原桂林陆军学院军事文化教研室副主任；上校团长自主择业方式军转干部；四川艾达生物工程股份有限公司总经理；百年国际教育集团军事总顾问；HKTCC 国际注册高级培训讲师为民族企业之崛起而奋斗 姓名：陈红祥，绰号：团长A —— 猪B —— 牛C —— 羊为民族企业之崛起而奋斗猪 —— A牛 —— B羊 —— C互 动 游 戏为民族企业之崛起而奋斗本课提纲一、管理的基本概念二、管理的基本理念三、卓越管理必备的职能素养( 一 ) 管理的定义管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程
( 二 ) 管理的真谛管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标
一、管理的基本概念为民族企业之崛起而奋斗目的本质范畴管理的范畴是人、财、物
管理的目的是效率和效益
管理的本质是协调，协调的中心是人
( 三 ) 管理的内涵为民族企业之崛起而奋斗 层次管理原 则11从上级到下级，分级管理，一级对一级负责
指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传
责权一致原 则22各级管理岗位必须授予相应的权限，否则，管理将没有权威，必将导致无效管理
规范管理原 则33 系统思考 员工参与 体系完整 制度健全精细管理 原 则44精细化管理就是落实管理责任，将管理责任量化细化、具体化、标准化，它要求每一个管理者都要到位、尽职
（四）管理的四项基本原则为民族企业之崛起而奋斗 真正的财富是一种思维方式，而不是存在银行里的钱
—— 《富爸爸投资指南》 The real wealth is not money deposited in banks but the way of thinking
–investment directions of rich father为民族企业之崛起而奋斗二、管理的基
