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如何成为一名卓越的管理者

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如何成为一名卓越的管理者主讲 : 团长老师自我介绍原桂林陆军学院军事文化教研室副主任;上校团长自主择业方式军转干部;四川艾达生物工程股份有限公司总经理;百年国际教育集团军事总顾问;HKTCC 国际注册高级培训讲师为民族企业之崛起而奋斗 姓名:陈红祥,绰号:团长A —— 猪B —— 牛C —— 羊为民族企业之崛起而奋斗猪 —— A牛 —— B羊 —— C互 动 游 戏为民族企业之崛起而奋斗本课提纲一、管理的基本概念二、管理的基本理念三、卓越管理必备的职能素养( 一 ) 管理的定义管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。( 二 ) 管理的真谛管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。一、管理的基本概念为民族企业之崛起而奋斗目的本质范畴管理的范畴是人、财、物。管理的目的是效率和效益。管理的本质是协调,协调的中心是人。( 三 ) 管理的内涵为民族企业之崛起而奋斗 层次管理原 则11从上级到下级,分级管理,一级对一级负责。指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传。责权一致原 则22各级管理岗位必须授予相应的权限,否则,管理将没有权威,必将导致无效管理。规范管理原 则33 系统思考 员工参与 体系完整 制度健全精细管理 原 则44精细化管理就是落实管理责任,将管理责任量化细化、具体化、标准化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。(四)管理的四项基本原则为民族企业之崛起而奋斗 真正的财富是一种思维方式,而不是存在银行里的钱。 —— 《富爸爸投资指南》 The real wealth is not money deposited in banks but the way of thinking. –investment directions of rich father为民族企业之崛起而奋斗二、管理的基本理念(一)以经营人心、凝聚人心为第一要务,打牢团队建设基础 为民族企业之崛起而奋斗1 、尊重下属,端正态度,牢固树立员工就是上帝的思想观念。为民族企业之崛起而奋斗尊重原则: 1 、承认每个人的价值2 、尊重每个人的权利3 、尊重每个人的正常需求4 、把合适的人放在合适的岗位上5 、满足人才提升的愿望6 、为人才发挥自己才能创造有序、宽松的环境7 、给人才充分流动机会2 、以德树威,以能立信,提升个人人格魅力,夯实管理基础。◆ 老子曰:“上善若水, 水善利万物而不争”。意思是说,最高境界的善行就像水的品性一样,泽被万物...

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