如何成为有魅力的主管

如何成為有魅力的主管一﹑何為主管1. 簡言之﹐就是透過他人的力量完成上級交付工作的人。2. 如何集結此力量來達到上級交付之工作呢 ? 領導統御魅力 ------------ 二﹑分工合作 層層負責 充份授權主管應知人善用﹐得到員工愛戴﹐加強授權﹐做“”到 君逸臣勞的境界。有魅力的主管≠“”亮 的主管 “五﹑ 魅力主管必備”條件1. 抓住員工的心。2. 得到員工的敬愛。3. 激勵員工的自主管理 .4. 有福同享﹐有難同當 .5. 有肩膀﹐肯拼﹐肯做事 .6. 不斷充實自己努力上進“六﹑如何成為有”魅力 的主管 一個有魅力的主管﹐得來并不是偶然﹐必須努力﹐努“力﹐再努力﹐故若要成為有”魅力 的主管﹐基本上不讓員工 ( 討厭 ) 七﹑員工討厭之主管1. 不誠實 “此種人簡直失去”為人表率 的資格﹐信用破產﹐談何領導 ? 部門考核﹐內部工作分配一定要做 到﹕公平﹑公開﹑公正。 2. 偏愛少數員工 “所謂 團結就是力”量 ﹐一個人或少數人的力量畢竟是有限。唯有集結所有人的力量﹐功效發揮才大﹐主管應清楚﹐要愛員工的優點﹐ 而非員工本人﹐切不可因人廢言﹐也不可因言而廢人﹐但也絕對不可姑息﹐“從容出 會哭會鬧的孩子有”糖吃 的現象。3. 缺乏依賴感 身為主管﹐必需要有 肩膀﹑有擔當﹑有遠見﹑常識丰富﹑口風緊﹑能為員工解決問題﹐并同時保守秘密。4. 個性善變 朝令夕改﹐喜怒無常﹐無標准可循﹐令員工無法適從﹐ 如此會讓員工因無法適 “”“”“”從﹐而用 等拖賴來相對應。5. 遲疑不決 艾科卡說過﹐如果要用最少字來描述有效管理﹐“”那就是 決斷 。寧可一面改善﹐一面進步﹐也不要為求完美而遲遲不采取行動。6. 專橫霸道 6-1. 對待屬下應多采取民主制度﹐使之自主管理達到無為而治。 6-2. 訓練部屬都能獨當一面﹐獲得成就感。7. 脾氣暴燥或過度敏感 7-1. 好的領導者是要 ( 泰山崩于前而面不改色 ) 7-2. 故應保持詳和之態度﹐勿使喜怒樂過份顯現﹐并避免成為辦公室氣候的寒暑表。8. 吹毛求疵或冷嘲熱諷﹕ 當眾言贊揚﹐閉室而規﹐ 勿使自已成為完美主義者﹐切記﹗規過揚美要懂得選擇時機﹐抓住時機。 9. 缺乏組織能力 9-1. 頭腦要清楚﹐表達要清晰﹐若臨場表達不行﹐則可事先用書面准備練習。 9-2. 規划是否合乎邏輯﹐清楚可行 ? 可事前演練或旁觀者指教。 9-3. 一個成功者﹐要懂得“”不恥下問 。10. 頑固不化 10-1. 因...