—— 物流部仓库流程管理变革 • 创新 • 共赢G5/56变革 • 创新 • 共赢G5/56目录一、仓储规划管理 ---------------3二、仓储物资验收管理 ---------10三、仓储物资入库管理 ---------12四、仓储物资的储存保管 ------15五、仓储物资的出库管理 ------17六、物流管理 ---------------------18七、日常管理 ---------------------21变革 • 创新 • 共赢G5/56一、仓储规划管理1.1 工作目标1.2 仓库的规划设计 1.2.1 仓库的功能规划 1.2.2 仓库面积和布局规划 1.2.3 仓库设施设备规划 1.2.4 仓库发展战略规划目标变革 • 创新 • 共赢G5/561.1 仓储规划管理的工作目标 对仓库库区内的平面布局、规模和仓库内设施等各种要素进行科学的规划和整体设计，完成仓库运营所需要的各类条件，建立规范、完善、科学、高效的仓储管理系统，满足企业开展各项工作的需求。并降低仓库管理成本，使资金得到合理使用。变革 • 创新 • 共赢G5/561.2 仓库的规划设计1.2.1 仓库的功能设计 ◎ 产品存储在仓库中，仓库要准确及时配送到全国门店，满足客户订单需求。◎ 仓库要做好产品的存储，以调节销售淡旺季客户对产品的的需求状况。◎ 公司将产品存储在仓库，仓库要在仓储过程中进行产品管理、保护、支持产品生命周期，保持其实用价值。◎ 我们仓库是一个配送流通中心，仓库要承担分拣、捆绑、包装、信息处理、到货跟踪等工作，以提高产品的综合利用率，提升服务质量。 ◎ 仓库要更快、更敏感地满足客户订单需求，提升公司形象，从而提高市场份额，并有可能提升利润。1. 现场储备功能2. 保持产品价值功能3. 配送流通加工功能4. 市场形象功能变革 • 创新 • 共赢G5/561.2 仓库的规划设计1.2.2 仓库的面积与布局规划 ◎ 仓库采用立体式货架，不断提高仓库规划空间利用率。◎ 对产品进行科学的定位管理，提高仓库实际库容利用率。◎ 科学控制仓库的建筑面积，合理进行作业区域划分，增大仓库的有效利用面积，减少辅助面积，提高仓库的面积利用率。◎ 仓库平面布局分为以下区域： • 存储区— 货架区、备货区、辅料区、次品区； • 业务区— 入库区、出库区、退货区、检验区； • 办公区— 办公区、控制室、设备区； • 生活区— 休息室、食堂、宿舍； • 辅助区— 安全区域、通道、站台； 1. 仓库空间、面积规划2. 仓库布局规划设计变革 • 创新 • 共赢G5/561.2 仓库的规划设...
