—— 物流部仓库流程管理变革 • 创新 • 共赢G5/56变革 • 创新 • 共赢G5/56目录一、仓储规划管理 ---------------3二、仓储物资验收管理 ---------10三、仓储物资入库管理 ---------12四、仓储物资的储存保管 ------15五、仓储物资的出库管理 ------17六、物流管理 ---------------------18七、日常管理 ---------------------21变革 • 创新 • 共赢G5/56一、仓储规划管理1
1 工作目标1
2 仓库的规划设计 1
1 仓库的功能规划 1
2 仓库面积和布局规划 1
3 仓库设施设备规划 1
4 仓库发展战略规划目标变革 • 创新 • 共赢G5/561
1 仓储规划管理的工作目标 对仓库库区内的平面布局、规模和仓库内设施等各种要素进行科学的规划和整体设计,完成仓库运营所需要的各类条件,建立规范、完善、科学、高效的仓储管理系统,满足企业开展各项工作的需求
并降低仓库管理成本,使资金得到合理使用
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2 仓库的规划设计1
1 仓库的功能设计 ◎ 产品存储在仓库中,仓库要准确及时配送到全国门店,满足客户订单需求
◎ 仓库要做好产品的存储,以调节销售淡旺季客户对产品的的需求状况
◎ 公司将产品存储在仓库,仓库要在仓储过程中进行产品管理、保护、支持产品生命周期,保持其实用价值
◎ 我们仓库是一个配送流通中心,仓库要承担分拣、捆绑、包装、信息处理、到货跟踪等工作,以提高产品的综合利用率,提升服务质量
◎ 仓库要更快、更敏感地满足客户订单需求,提升公司形象,从而提高市场份额,并有可能提升利润
现场储备功能2
保持产品价值功能3
配送流通加工功能4
市场形象功能变革 • 创新 • 共赢G5/561
2 仓库的规划设计