上海浦东软件园发展规划项目第三阶段报告－组织、流程、绩效管理－2003 年 12 月议程 项目目标与完成进度 公司组织设计 公司主要流程设计 公司绩效管理体系设计 公司 IT 系统改进建议 成功实施变革的要求上海浦东软件园希望通过本项目达到以下目标，以支持公司长期目标的实现力争成为“中华第一园”，软件开发达到或接近国际先进水平，形成国际化知名品牌• 以产业发展为目标，软件园为核心基地，产业发展和软件园扩大要有机结合• 到 2006 年实现软件出口 3 亿美元在发展机制上，坚持政府扶持、市场化运作的原则，引进发展竞争机制，形成多元投资、企业化发展的格局 浦东软件园的发展目标协助浦东软件园实现“五个突破”评估软件园产业和主要服务的市场吸引力与前景，以及浦东软件园目前的业务发展状况和内部能力，结合政府及公司领导的远景目标，制定软件园的发展战略基于公司发展战略设计支持业务发展的组织结构、主要管理和业务流程、绩效管理体系浦东软件园发展规划项目目标迄今为止，项目已完成三个阶段的全部工作评估国际软件产业发展状况与软件园发展模式提出业务发展战略建议方案第一阶段确定业务发展战略，制定业务发展规划对业务发展战略方案进行财务分析评估公司主要流程与绩效管理体系提出对主要参控股企业的发展战略指导建议设计组织结构设计主要业务流程设计绩效考核体系与薪资结构第二阶段第三阶段6 周4 周4 周评估中国软件产业发展状况与软件园发展模式评估软件园相关产业的业务组合建议软件园区的目标客户群与服务功能制定三期、昆山园区招商与规划方案，提出软件出口基地建设咨询意见已完成的工作在第三阶段主要完成以下项目成果第一阶段第二阶段第三阶段软件园区目标客户群与服务功能软件园区目标客户群与服务功能公司主要流程与绩效管理体系评估公司主要流程与绩效管理体系评估软件园相关产业业务组合现状与发展评估软件园相关产业业务组合现状与发展评估业务发展战略与规划；对主要参控股企业发展指导建议业务发展战略与规划；对主要参控股企业发展指导建议财务预测与分析财务预测与分析组织、流程与绩效考核体系设计组织、流程与绩效考核体系设计三期、昆山园区招商与规划建议，及软件出口基地建设咨询意见三期、昆山园区招商与规划建议，及软件出口基地建设咨询意见招商突破产业突破规划突破资产运作突破管理突破招商突破规划突破已完成的成果议程 项目目标与完成进度 ...
