超人团队是这样炼成的超人团队是这样炼成的 没有核心团队,你的所有梦想所有蓝图,只能暂时搁浅,你只能仰天长叹…… 当俞敏洪、李阳,不再被当作学校精神的象征;当创业者的感人故事,不再被当作学校文化的依托;当团队的力量真正发挥强大功力,伟大的培训时代即将开启
第一节:象“超级女声”一样选拔教师 第一节:象“超级女声”一样选拔教师 第一节:象“超级女声”一样选拔教师 第一节:象“超级女声”一样选拔教师 招聘到好的教师是很困难的事情
招聘到优秀的教师更是难上加难
要让你的学校“久赢”,找到优秀的教师,应该是最关键的事情,我们经常谈论的,所有高超的招生策略和卓越的教学方法,都将完全失效,除非,你有一支出色的团队来执行
一、你一定要“牛”一、你一定要“牛” 1 .撒开招聘大网 为了招聘到优秀的教师,你可以按照 1∶8 比例进行招聘
也就是说实际招聘的教师数和来应聘的教师数成1∶8
比如说你要招聘 2 个教师,就需同时邀请 16 个教师来面试,同一个时间,同一个地点,同样的面试内容
( 让应聘者知道,你的学校也是很吃香的,如果你是刚创办不久的学校,这招尤其好用,大牌该耍还是得耍
) 2 .三轮淘汰法 第一轮面试:采取 1 分钟自我介绍的方式,规定面试者必须在一分钟内,将自己的特长,用简练的语言表达出来,在这个过程中,你要注意了,首先排除掉表达能力比较低的人,因为对于一个教师来说,表达能力非常重要;同时排除掉形象不佳的人,现在的孩子,对教师是很挑剔的,形象好不好,同样重要,尽管我们不以貌取人,但同等的条件下,我们为什么不选择一些更能吸引孩子的教师呢
一、你一定要“牛”一、你一定要“牛” 第二轮面试:经过第一轮淘汰后,可能 16 个人中,只剩下 10 人,这 10 个人,你必须让他们通过二种考验
一、你一定要“牛”一、你一定要“牛” 第一种考验:演讲能力 请