主讲：郑时墨老师“”北 京 大 学 营 销 总 裁 班 特 约 讲 师“”清 华 大 学 清 大 燕 园 企 业 大 学 特 聘 讲 师如何打造高绩效团队——成就高效团队的秘密法则打造无坚不摧的卓越团队 ——培训前言 : 您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？ 为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越累？为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢？ 为什么您的团队成员老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角？您的团队存在严重内耗问题吗？您的中层是公司战略聚焦点燃的放大镜，还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢？ 您希望将自己的团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解打造一个卓越的高绩效团队的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理激励员工的方法吗？您明白留住和吸引优秀人才的重要原因和方法吗？您想学习打造团队凝聚力，加强团队精神的方法吗？ 企业发展的瓶颈就是团队发展的瓶颈，企业经营的根本就是经营团队！企业经营的成功就是团队的成功，企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的。“如何”打造高绩效团队 为您解决企业经营过程中的营销团队问题！培训前言 : “ 以我办联想的体会 , 最重要的一个启示是 , 在经营企业过程中一定要做”好三件事：搭班子、定战略、带队伍。 —— 柳传志（前联想 CEO ） “ 我曾给万科带来了什么？首先，是选择了一个行业；其次，建立了一个”制度；第三，培养了一个团队。 —— 王石（万科董事长） “ 我宁愿 100 个人 , 每个人付出 1% 的努力把事情做好，也不愿自己一个人付出 100%” 的努力把那件事情做好！因为我相信团队的力量！ —— 保罗 . 盖蒂（前世界首富）“”如何打造高绩效团队 课程最突出的特点是什么？通过部分的实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的高绩效团队，如何建设卓越的高绩效团队。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习高绩效团队的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。【授课对象】针对企业团队管理阶层人员，优秀骨干团队成员，企...
