绩效目标设定 Setting Objectives 2012
02 达能中国大学CODE 基础管理课程 千里之行,始于目标
成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 ---- 美国潜能大师:伯恩•崔西成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 ---- 美国潜能大师:伯恩•崔西“ 设定有雄心的且具有挑战性的目标是最困难且最具决断性的管理实践
”“Setting ambitious and achievable objectives which • are fair across the organization • can be cascaded throughout the organization,• create a collective commitment • harness the organization efficiency • and enhance the drive of the individual talents is the most difficult but the most decisive managerial act
” 来自高层的声音General Manager Waters Asia of Danone Asia
Bernard Ducros 学习合同学习目标通过本次课程的学习,您将能: 理解目标设定对取得突破性高绩效的重要意义 了解主管在绩效目标设定中的角色和职责 学习设立高质量 SMART 目标的技巧 掌握技巧与员工沟通目标并赋予员工目标使命感 分享绩效目标设定的最佳实践法 课程内容 绩效目标设定的重要意义达能中国的绩效管理基础 员工绩效目标设定员工绩效目标沟通6 个角度说明绩效目标设定的意义绩效管理失败的 10 大原因达能的绩效管理流程目标设定CODE 对目标设定的影响 --- 主管的角色员工绩效目标的来源设定