4市政工程施工组织与管理上节内容 网络计划的优化 工期与成本的关系 工期优化 资源优化第六章 市政工程施工组织设计的编制 第一节 概述 第二节 施工方案的制定 第三节 施工进度计划的编制 第四节 资源调配计划的编制 第五节 施工平面图设计 第六节 施工组织设计的贯彻与评价 编写施工组织设计的意义 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系作用 开工前要进行施工组织设计编制——施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证第一节 概述① 施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案② 施工进度计划③ 施工现场平面布置④ 有关劳力 , 施工机具 , 建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法施工组织设计的编制要求指导施工施工准备的依据 • 要求：简明扼要 , 重点突出• 编制人•一般项目：由项目经理主持•专项方案：施工单位专业工程技术人员编制，（经专家论证补充完善），由企业技术负责人签批和总监签认后实施 • 多采用图表和示意图• 审核：公司技术负责人、总监施工组织设计的编制要求1
重视工程的组织对施工的作用2
提高施工的工业化程度3
重视管理创新和技术创新 4
重视工程施工的目标控制 5
积极采用国内外先进的施工技术 6
充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性 7
合理部署施工现场，实现文明施工 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制依据 1
计划文件 2
设计文件 3
