施工组织设计 / 重大专项施工方案 报审要求培训目 录1.0 集团规定2.0 施工组织设计的编制3.0 重大专项施工方案的编制4.0 存在问题1.0 集团规定1.1 审批程序项目开工前，工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会。审查通过后三天内报集团管理中心备案。1.2 施工组织设计编制重点内容施工组设计编制重点内容包括施工计划及关键工程抢工措施、主要技术方案（包括土石方、地基处理、土壤除碱、外排栅方式等）、平面布置、施工道路、围蔽、施工机械数量及配置等内容。1.3 施工组织设计审查重点施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。施工组织设计培训1.0 集团规定1.4 重大施工方案1.4.1 各专业重大施工组织方案包括：桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等，必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批；1.4.2 涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后报工程技术部、总工室、预决算部、招投标部、合同管理部组成的评审小组审核1.0 集团规定1.5 审批流程1.0 集团规定1.6 审批表格式⑴ 施工组织设 计审批表1.0 集团规定1.6 审批表格式⑵ 重大专项方 案审批表2.0 施工组织设计编制2.1 施工组织设计⑴ 施工组织设计分类施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。⑵ 单位工程施工组织设计单位施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。⑶ 施工方案施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0 施工组织设计编制2.2 施工组织设计内容⑴ 编制依据⑵ 工程概况⑶ 施工部署⑷ 施工进度计划⑸ 施工准备与资源配置计划⑹ 主要施工方法⑺ 施工现场平面布置⑻ 季节性施工措施⑼ 施工管理保证措施1 ）确保工程质量的技术组织措施2 ）确保工程工期的技术组织措施3 ）确保安全生产的技术组织措施4 ）确保文明施工技术组织措施2.0 施工组织设计编制2.2 施工组织设...
