如何打造积极的团队

如何打造积极的团队如何打造积极的团队 ICU 王琛• 护理是一个团队性的工作。• 护士之间、医护之间要团结协作，相互督促，避免缺陷，才能保证医疗质量，才能为医院赢得良好的社会效益和经济效益。• 没有完美的个人，只有完美的团队内 容• 什么是团队？• 团队的建设。• 团队的合作精神。团 队一、团队的概念 由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上相互影响，在行为上有共同的规范。 团队和群体的区别：群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。• 每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。• 在团队里每一个人都有自己的位置，把自己的位置做好，这个团队就会变得很强大。 蚂蚁的故事团队建设一、团队目标二、团队管理者的作用三、团队规范四、团队文化五、个人与团队共同发展一、团队目标• 有凝聚人心和使命感的目标。• 共同明确团队目标，并且大家愿意为之奋斗。看到远方的灯火，脚下的路才开始坚实！ “ 道不同不相为谋”二、团队管理者的作用1 、树立核心形象与威信 ：管理者角色定位：具体的执行者；是问题的终结者而非问题的制造者；管理是一种责任而非权力；成为团队核心，统一思想，完成职能事宜。先管理好自己，才能管理好别人。规范自己、完善自己、超越自己。用人格魅力去影响他人，而不是用你的权力。树表率，立威信，讲亲和 ---- 在团队管理中尤为重要。 • 真诚、平等、尊重的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。 同事、上下级之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。2 、创造一个良好的工作氛围：3 、合理分工各尽其才：针对不同的人，要有不同的方法来用好这些人：• 能力很强，人品很好 ------ 重用• 能力不强，人品不好 ------ 不重用• 能力不强，人品好 ------ 要培养使用• 能力很强，人品不好 ------ 要限制性使用狼之“团队精神”• 狼懂得用最小的代价，收获最...