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如何打造金牌团队(ppt 页)

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打造金牌团队高级培训讲师:丁 聪 培训导师:丁聪 英文名: Derek 毕业于奥地利克拉根福大学硕士学历 ( 官方语言:德语 ) ,获得 PTT 国际职业培训师资格认证,先后担任三胞管理学院(宏图三胞)、苏宁培训中心培训经理兼高级培训讲师,世界500 强上海汽车集团培训中心高级讲师, 中德管理咨询培训中心、中国培训师大联盟、 STTV 频道特约培训讲师,百朗公司高级培训讲师、国家发改委培训中心高级培训顾问 课程目录 团队的认知 高效团队建设 团队之魂——团队精神 赢在执行力 销售团队管理 商务谈判实战技巧 团队之初体验任务: 1 、选举每个团队的队长 2 、创建队名队呼 3 、创建每队的队标 时间:五分钟让我们关注三种现象 现象一 世界明星联队与欧洲冠军杯冠军球队对抗,虽然明星队汇集了各个球队最优秀的球员,但比赛往往是后者获胜。 现象二 六个智商为 120 的聪明人组成的团队,其团队的智商只有 62 。 现象三 能拉动 85 公斤的六个人一起拉重物,最多只能拉动 383 公斤而不是 510 公斤。如果没有枪谁将是百兽之王?VSVS由狼团队意识的启示冬季狼群觅食时的团队合作跑的最快的羚羊和相对跑得较慢的斑马,哪个容易被狼群捕杀? 向希丁克学管理强调团队的力量追求革新的思想重用执行力强的人才 重视基础培养 案例分析:公交车上的 50 名乘客旅游团大巴车上的 50 名旅客 开往伊拉克的美国战车上的 50 名特种兵 团队认识团体群体团队团队与群体的区别群体不明确的领导人与组织一致中性 / 有时消极个人负责随机的或不同的个人产品领导目标协作责任技能结果明确的领导人共同商定积极相互负责相互补充集体产品团队 什么是团队 ? 团队是一种为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体。 共同目标相互协作角色分工 彼此负责 团队的特征: 高效团队需要的角色由西游记中唐僧师徒四人这个团队想到的……感性优柔率直和平型活泼型力量型完美型理性 不同性格类型完美型优点:做事讲求条理、善于分析弱点:完美主义、过于苛刻反感:盲目行事追求:精细准确、一丝不苟担心:批评于非议动机:进步力量型优点:善于管理、主动积极弱点:缺乏耐心、感觉迟钝反感:优柔寡断追求:工作效率、支配地位担心:被驱动、强迫动机:获胜、成功活泼型优点:善于劝导,着重别人关系弱点:缺乏条理,粗心大意反感:循规蹈矩追求:广受欢迎与喝彩担心:...

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