《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 “ 指导、优势、过程”三缸发动 打造具有冲击力的营销团队 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 目录一、团队概念导入及特质二、常规建设套路及特征 三、“指导 & 优势 & 过程”简析 四、三缸 VS 冲击力及对接2 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 一 ：团队概念导入及特质3 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 • 所谓“团队”，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系
1 －（ 1 ）团队概念的导入： 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 2 ）团队特质的剖析：A 目标明确 ;B 责任清楚 ;C 畅所欲言 ;D 全体参与 ;E 业绩突出 ;F: 热爱学习 ;G 团结协作 ;H 成功至上 ;I 可持续发展等等
《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1
良好的心态，饱满的激情
1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 2
良好的沟通和书面表达能力
《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 3
善于学习，勤于总结
《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 4
勇于实践，长于创新
《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 5
敏捷缜密的思维体系，良好的谈判运筹能力
《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营
