《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 “ 指导、优势、过程”三缸发动 打造具有冲击力的营销团队 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 目录一、团队概念导入及特质二、常规建设套路及特征 三、“指导 & 优势 & 过程”简析 四、三缸 VS 冲击力及对接2 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 一 ：团队概念导入及特质3 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 • 所谓“团队”，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。1 －（ 1 ）团队概念的导入： 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 2 ）团队特质的剖析：A 目标明确 ;B 责任清楚 ;C 畅所欲言 ;D 全体参与 ;E 业绩突出 ;F: 热爱学习 ;G 团结协作 ;H 成功至上 ;I 可持续发展等等 。。。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1. 良好的心态，饱满的激情。 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 2. 良好的沟通和书面表达能力。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 3. 善于学习，勤于总结。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 4. 勇于实践，长于创新。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 5. 敏捷缜密的思维体系，良好的谈判运筹能力。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力：6. 敏锐的洞察力和市场反馈能力。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 7. 基本的应酬能力和调查征信的能力。 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 用脑生活，用心工作。 勤于学习，勇于实践。 注重过程，关注结果。1 －（ 3 ）新形势下销售人员应具备的七种能力： 《指导 & 优势 & 过程——打造具有冲击力的营销团队》 二 ...
