如何打造狼性团队(PPT 页)

如何打造狼性团队？如何打造狼性团队？ 你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会。 —— 杰克 · 韦尔奇 我们为什么要学习？ 我们为什么要学习？学习能力 = 竞争能力 = 生存能力 --- 摘自《学会生存》 我们为什么要学习？ 我们为什么要学习？多学少挫 我们为什么要学习？ 我们为什么要学习？ 我们为什么要学习？ 我们为什么要学习？收入高学习力能力强企业成功三大关键要素• 项目• 资金• 团队 红塔说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人—作为现代企业公认的最具竞争力的因素从失败军队得到什么反思？电影片断企业发生的相似故事失败的团队有什么共同点？？狼性团队的特质?狼性团队的特质1. 勇猛强悍，结果导向2. 目标一致，同仇敌忾3. 以身作则，不计个人得失4. 生死存亡间不忘培训教育5. 为使命而战斗营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！ 要成功的企业都渴望建立狼性团队，请问狼性团队的本质是什么？•合作： •狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。•团结： •狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 •耐力： •敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 •执著： •狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 •拼搏： •在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 •和谐共生： •为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。如何打造狼性团队？如何打造狼性团队？得民心得天下，建设企业愿景和使命得民心得天下，建设企业愿景和使命启 示1 、企业是否有愿景和使命 ?2 、老板是否在传播愿景使命 ?3 、高层团队是否具有一致性 ?如何打造狼性团队？•得民心得天下，建设企业愿景和使命•选对人我们选什么人？选对人： 金石选人的主要指标：精神、形象、思维、学习力、经历、特长、学历、背景、存款； 选人的过程简介：初试、过滤、培训复试、职前培训淘汰； 我们相信：形象、气...