打造狼性销售团队PK 时代学习境界:玩、乐、慧
课前五问: 一辈子有多长—— 要开口先—— 做人最忌讳的就是—— 脸上无光是因为—— 找到快乐的天堂——课程大纲课程内容1
卓越团队的基础是什么
如何凝聚团队
如何激励团队
如何确定目标达成结果
1 、什么是狼性
“ 如果人类没有发明枪支,统治这个地球的将是狼,而不是人
”真正的百兽之王不是老虎,不是狮子,而是“狼群”
团队高手——狼行天下
在激烈的市场竞争中,我们如何才能获胜呢
我们需要唤起我们的狼性 , 这样才能持续获胜
狼性有六大方针黑白分明的原则 我们有几点
1 )、在是非错对之间建立一个明确的界限和标准 :—— 什么与我们提倡的是一致的 , 什么就会被鼓励,被褒扬
什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰;谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚
2 )、没有借口—— 完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果 结果是可以用来交换的对象,是有价值的;任务是拿来对付上司和老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果
3 )、百分百执行—— 凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音;执行能力就是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底;即使决定是错的,也必须执行;如果每一个人都发出不同的声音,那么对企业顾客是最大的伤害
4 、敬畏客户—— 客户是用来被感动的,不是用来被搞定的;只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚;客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招
5 、行动就是硬道理—— 先开枪,后瞄准 很多机会都是在议而不决、决而不行、行而不果中白白浪费的
有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果
6 、团队至上—— 有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队;每个人都懂得牺牲的时候,团