打造企业西点执行力世界上没有完美的个人只有完美的团队 ! ! ! ! ! !我们的目标是什么? 目标:企业利润的最大化!领导:就是带领和引导你下属的行为! 领导的是使命,是人心!领导团队要两个一致:• 目标一致!• 利益一致!• 如何使人性化与制度化平衡? 1. 有情领导 2. 无情管理 管理:就是监督和检查你下属所做的事! 管理的是公司的事物,是对事不对人!• 领导者和管理者做 3 件事: 1. 统一团队的思想! 2. 统一团队的目标! 3. 统一团队的行为! 将个人战略与公司战略进行一体化! 什么叫做执行?一个价值百万的定义执行就是有结果的行动 !!!!!!!!一个价值百万的定义执行力 - 就是把目标转换成结果的能力 !!!!!!什么不等于结果?所以,这些都不是结果:• 拼命≠结果• 加班≠结果• 苦劳≠结果……重要结论一:态度不等于结果 !• 职责是对工作范围和边界的抽象概括。• 没有结果意识,职责就是一纸空文。重要结论二:职责不等于结果 !案例 3 :买火车票的故事• 今年五一节,北京 XX 医疗设备公司要派 10个人去青岛参加一个展会。• 每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺季更是如此 ,4 月 27 号(预售票的第一天)一大早,公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了 3 个小时的队才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。” • 老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?1 、老板为什么会批评小刘?2 、如果你是小刘,老板派你去火车站去买票,请问你会怎么做?小张是怎么做的? 老板又派小张去火车站看看,小张过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决策 :1.买高价票,每张要多花 100 元,现有 15 张;2.如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将 10 人送上车,但晚上没地方休息;3.可以中途转火车,北京到济南有 X 趟,出发时间: XX ;到达时间: XX ;济南去青岛有 X 趟,出发时间: XX ;到达时间: XX ;4.如果可以坐飞机, XX 日有 X 班飞机,时间分别是 ...5.如果可以坐汽车,包车费用是 XXX 元;豪华大巴每天有 X 次,时间分别是 ... ,票价 XX 元 完成任务是对程序、过程负...