寄语每一个人都只是生活在他自己理解的世界里！有什么样的理解，决定你有什么样的眼光有什么样的眼光，决定你能看到一个什么样的世界你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界 .主讲：李泽尧Lizedong88@sina.com《打造强势部门经理》来者何人？——李泽尧著作及成果——已经出版：《跟单员工作手册》 广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社《企业自我诊断手册》 广东经济出版社《中国人生存谋略》 四川人民出版社《跨国公司员工的八个行为习惯》 北京大学出版社《意识心理学》 西南交通大学教材《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济 来者何人？——李泽尧著作及成果有： ——已经签约 《人性与神性》 ；《人生第二项修炼》 ——接受约稿 《有效管理十八种技能》《创造动力学》 《企业降低成本的方法与实例》等九本书 来者何人？——李泽尧服务过的领域： 大学教师（５年） 企业管理实践（１０年） 首席管理顾问、绩效考核专案顾问（３年） ＭＢＡ教育管理及授课（１。５年） 企业内部培训（３年） 。。。 来者何人？——李泽尧值得骄傲的几件事１。某台资企业电脑化系统的规划及９０％以上编程２。《意识心理学》创始人３。《创造动力学》与打造“妖精”、修炼悟性的学问４。“著作等身”：面世书籍即将达１５本５。做首席顾问、企业内训６。 。。。 来者何人？——李泽尧中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士 (MBA) 研修班（广州）特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问、原广州亚加达miniMBA 教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人 MBA 班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。 内容提要一． 老总最爱——强势经理的六个行为特征二． 人性至上——强势经理的五大心理台阶三． 智慧演绎——强势经理的沟通手法四． 执行力超越——强势经理项目管理技能五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能六． 投入与跳出——强势经理团队领导艺术七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则八． 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨第一模块老总最爱——强势经理的六个行为特征第１单元 主导第２单元 责任与承诺第３单元 事本位第４单元 角色扮演第５单元 结果导向第６单元 主动进取第１单元。主导做事第一项主导——管理的本义u 什么叫主导？u 为什么要主导？u 如...
