团队凝聚力• 你的工作目的是什么
• A ：为谋生而工作• B ：为谋求更好的发展而工作• C ：为自己和他人生活的更好而工作• D ：为完成一项事业而工作• 你选择一个单位的主要标准是什么
• A ：良好的薪酬待遇• B ：广阔的上升空间• C ：很好的学习与进步的机会• D ：宽松的人文环境和企业文化课程导航• 1 、团队的定义• 2 、团队的基本特征• 3 、团队的运作状态• 4 、如何打造高效团队一、团队• 1 、凝聚力的定义• 2 、凝聚力的意义• 3 、凝聚力的表现• 4 、如何提高团队凝聚力• 5 、如何增强团队凝聚力• 6 、如何维持团队凝聚力二、凝聚力一、团队一、团队• 五个指头长短论 有一个故事，讲的是五个手指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一
老大说：我最粗，我应该排第一；老二说：我最灵活，我应该排第一；老三说：我最长，我应该排第一；老四说：我最珍贵，戒指是戴我上面，我应该排第一；老五有什么理由能排第一呢
老五说：当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面，自然应该是第一
结果一合掌，果然老五在最前面
• 启示： 五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增强他的竞争优势
木桶原理木桶理论能给我们带来什么启示
一、团队• 1-1 、团队的定义• A 、团队即是为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体• B 、团队由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
一、团队• 1-2 、团队的基本特征• 团伙：凭借某种冲动为了某种利益进行活动的人群• 群体：根据兴趣、爱好、行业、地域自发形成的无明确规则的人群• 团体：根据法律规定和需要组成的有管理部门的社会团体• 团队：机构内部有明确的目标、固定的人员、明确的组织结构、共同遵守的行为准则、明确的人员分工、合理的权限设定、切实可行的实施计划的自
