集团总经理 勾爱民集团中层管理干部培训课程导语手把手教你打造一流团队带团队 = 搭班子 + 定战略 + 带队伍 + 完善制度 + 引导团队文化最简单高效的管理法则：让身边的人帮你解决 80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的 20% 的事情，其他 80% 的工作可以让团队帮你解决。部门领导要做的就是提升团队的整体战斗力！导语手把手教你打造一流团队制度是企业的准绳，是管理者手中的标尺，是领导力的载体。沟通是连接团队每名成员的桥梁。制度沟通领导力领导是团队的核心，领导力是构建团队的核心。前言如何成为一名优秀的管理者做企业管理就是三件事：搭班子、定战略、带队伍。柳传志前言如何成为一名优秀的管理者完成目标培养人才整合人才发现人才企业管理者企业管理者的主要任务是发现人才、培养人才、整合人才，并依靠人才去完成目标，这就是带队伍的本质。带队伍的本质前言如何成为一名优秀的管理者核心问题是管理者带队伍的能力——带队伍是管理之道：带运行良好的高效团队有凝聚力的团队为达到目标而培养员工，激发他们的工作激情和积极性。企业中层管理者的工作之道，是企业中基层管理者落实上级意图的执行之道。实践证明：只有带出来的队伍才会更加忠诚，才能在关键时刻经受住严峻考验。前言如何成为一名优秀的管理者管理者所扮演的真正角色是带领员工走向成功的引路人。团队的强大能量是带出来的，能胜任艰巨任务的团队也是带出来的。人人敬业平等意识能量巨大的团队宽广的职业胸怀CONTENTS目 录第一章 领导力的建立第二章 没有任何借口的执行力第三章 团队内部的高效沟通第四章 激励你的员工第一章 领导力的建立领导是团队的核心，领导力是构建团队的核心。第一章领导力的建立领导是团队的核心，领导力是构建团队的核心。不合格的领导力一般领导力优秀领导力卓越领导力让团队一盘散沙打造常胜战队打造一般战斗力的团队打造无敌的航空母舰今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是很多人都死在明天晚上。—— 马云第一章领导力的建立紧握管理的基石——信念信念是一种伟大的力量。1以信念为先导，适用于每个人，包括企业的管理者。2第一章领导力的建立案例：《最后一片树叶》第一章领导力的建立紧握管理的基石——信念信念是一种伟大的力量。1以信念为先导，适用于每个人，包括企业的管理者。2一个伟大的管理者，必然有坚毅如山的信念力！3第一章领导力的建立案例分享：集团在怀来项目的投资案例第...
