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如何打造支高效的团队

如何打造支高效的团队如何打造支高效的团队如何打造支高效的团队如何打造支高效的团队如何打造支高效的团队
如何打造一支高效房地产团队IE一、团队的定义什么是团队?什么是团队?由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。 团队和群体的区别:群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。 团队和群体的区别:群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。IE团体?群体?群 体群 体团 队团 队IE二、高效率团队的构成要素 高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成,并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务,通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。 在《西游记》中,为什么一定是师徒四人去西天取经?少一个行不行?IE二、团队的构成要素唐僧—对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力 ,无论遇到什么样的艰难险阻,还是金钱、美女的诱惑,他从未放弃自己的追求。以博爱和仁慈之心在取经途中不断地教诲和感化着众位徒弟。孙悟空—神通广大、极有能力,富有创新意识与开拓精神,敢想、敢做、敢当 , 但又是个比较任性、情绪化的人。猪八戒—贪色、嘴馋、懒惰,但脑袋灵光,脾气温和,总能为团队舒缓压力,带来乐趣,而且还是一个颇具人际交往技能的人 ( 调节师 ) 。沙僧—勤勤恳恳、任劳任怨,忠诚、可靠,虽然没有孙悟空的本领,也不会像猪八戒一样甜言蜜语,但在取经途中始终挑着一副重担,挑担就是 沙僧对团队目标最大的贡献,而且不可或缺。IE如何打造一支 高效的团队?IE第一章 提高团队目标管理能力一、团队目标要清晰 一个优秀的团队,必定拥有一个合理的目标,共同一致的目标可以使团队迸发出巨大的力量。但仅仅有了目标还不够,团队目标能否有效达成,还有赖于团队是否进行了科学的目标管理。 千亿正邦、百年正邦 IE具体 —— SPECIFIC可测量 —— MEASURABLE可实现 —— ATTAINABLE相关性 —— RELEVANT时效 —— TIME-BASED目标管理的五大特点IE哈佛目标管理研究结果3% 有清晰且长远的目标10% 有清晰的短期目标60% 有较模糊的目标27% 的人...

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