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如何打造卓越的团队讲义课件

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热烈欢迎各界朋友热烈欢迎各界朋友参加影响力培训研讨会参加影响力培训研讨会简 介 影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于 1996 年。 曾入选“中国十大咨询机构”和“ 2002 、 2003 、 2004 年中国最具影响力的十大培训公司”。 目前是中国最大的公开课程供应商, 同时也是中国最大的内训课程供应商。 已为 2000 多家知名企业 ( 其中世界 500 强企业百余家)提供过专业训练。•影响力的使命:教育产业报国•影响力的价值观: •影响力的任务:为中国企业普及必修课程社会责任客户利益团队价值个人成就8 家分公司15 个办事处20 余家服务代理机构50 多家联盟培训机构300 多位服务人员………… 四 大事业部 一 . 商学院事业部二 . 内训事业部三 . 咨询事业部四 . 拓展事业部 --什么是 影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内,经过充分调研,针对客户需求,为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训服务新模式。 通过商学院形式,组建多家企业集团采购,有效分摊高额的讲师费用,把原来两天 2000 元到 6000元的培训费不可思议地降到 200 多元。 --解决五大难题例 1 :某企业购入“集团卡 A 卡” 45800 元,即拥有 168 人次的受训机会,可在全国 200 场以上课程内任意选听及选派员工参训。例 2 :F 个人购入“个人金卡 F 卡” 8800 元,本人即可在全国 200 场以上课程内任意选听。 --媒体报道中国培训革命性服务模式 想学什么,就学什么想学多少,就学多少想在哪学,就在哪学想什么时间学,就什么时间学想派多少人学,就派多少人学如何打造卓越的团队苏 清未来的竞争不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队和另一个团队的竞争训练有素的行为训练有素的人训练有素的思想卓越团队的特征卓越团队的特征非团队的表现•角色类低效•态度类低效•能力类低效•方法类低效•体制类低效•领导类低效“ 锻造”团队合理的高目标有效的激励富有底蕴的公司文化“ 压力”下的“锻造”效果:• 暴露团队内的矛盾– 发现“矛盾”– 发现 A 、 B 、 C 级经理人、员工• 暴露流程的漏洞– 及时补充、完善• 形成好的习惯– 习惯是企业文化的主要表现形式没有经过“锻造”的组织不能成为真正的团队,宗教般的文化 企业必须用文化塑造每个人的显意识 甚至潜意识,进而塑造他的行为,最终使得核心理念深...

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