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如何打造卓越团队

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一 : 请您关闭您的所有通信设备 ;二 : 会议中 , 请勿来回走动 ,互相交谈 ;三 : 请您积极地参与到互动环节中 .谢谢您的支持与配合迈向高绩效的卓越团队 黄北泉 简介 森庄科技有限公司董事长中天英语教育机构总经理海蓝人力资源培训公司常务副总兼讲师亚太民间教育交流协会理事会理事中国培训师联盟执教会员西部职业网执行董事西部教育促进会理事会理事全球猎鹰培训网 CEO美国 NBCC 认证全球职业规划师国内行销界最受推崇的培训讲师之一海蓝企业内训记者:你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来,最终得益于什么?史玉柱:“两方面, 一个是我这些年所经受的挫折和教训,这是我最宝贵的财富; 第二是这个团队。我身边的几个骨干,在最困难的日子里 ,好几年没有工资,他们一直跟着我,我永远感激他们。脑白金问世之前,我吃不准,问他们,‘行吗?你们觉得有戏吗?’他们只是给我非常肯定的回答 : 行,没问题,肯定行。”采访史玉柱2007/01/22海蓝企业内训 愿景文化 服从文化2007/01/22海蓝企业内训只要人对了 , 世界就对了 !只要你对了 , 公司就对了 !2007/01/22海蓝企业内训木桶定律2007/01/22海蓝企业内训一、团队的合作精神及角色认知2007/01/22海蓝企业内训雁行理论2007/01/22海蓝企业内训雁行理论的启示与相同目标的人同行,能更快速和更容易的到达目的地,因为彼此间能互相推动.愿意接受别人的帮助,并帮助别人,互助合作是团队成功的必要因素.轮流去从事繁重的工作是合理的,轮流担任团队的决策是明智的.懂得去鼓励和赞美你的伙伴.互相扶持,不管在困境还是逆境.2007/01/22海蓝企业内训新龟兔赛跑2007/01/22海蓝企业内训 从前,有一只乌龟和一只兔子在争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下,选定了路线,就此起跑。兔子带头冲出,奔驰了一阵子,眼看它已遥遥领先乌龟,心想可以在树下坐一会儿、放松一下再继续比赛。于是兔子很快在树下睡着了,而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它,完成了比赛,成为冠军。 等兔子一觉醒来,才发觉它输了。 第一次赛跑2007/01/22海蓝企业内训我们得到什么启示 ?缓慢且持续前进的人会赢得比赛 2007/01/22海蓝企业内训兔子因为输了比赛而倍感失望,为此他做了些缺失预防工作(根本原因解析)。兔子很清楚,失败是因它太自信、大意、散漫。如果它不自认一切都是理所当然的,乌龟是不可能打败它的。因此,它单挑乌龟再来另一场比赛。这次,兔子全力以赴,从头到尾...

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