如何带领你的团队团队管理学的 20 ： 80 原则主张：在企业里，关键的少数（ 20% ）制约着非关键 的多数（ 80% ）
我们需要什么样的团队明星队
了解自己的团队 团队目标 团队规模 团队结构树立共同目标•设定清晰，明确的目标•确定重要目标•跟踪目标，解决问题合理角色分配及授权☻ 实干者☻ 协调者☻ 信息者☻ 监督者☻ 创新者☻ 推动者☻ 凝聚着☻ 完善者帮助员工成长高效团队需要三种不同技能类型的成员：• 具有技术专长的人• 具有发现、解决问题的人• 具有较强人际关系的人考核与激励•完整绩效考核体系•将激励变为振奋人心的目标有效的沟通•多提问题，多倾听•建立良好的沟通渠道•满意度调查其他团队建设•例会•竞赛•板报•活动 ……有位年轻的女性向你问路，而她要去的地方与你要去的地方 恰好方向相同，你会如何呢
A 、告诉她方向相同，可以一起走；B 、很详细地告诉她怎么走，再从后面跟去；C 、默默地带她到目的地；D 、告诉她走法，自己另走一条路
你的选择：（ ） 心理测试选 A ： " 人生何处不相逢 " ，这是一种缘份，你能籍此同行，可说是个善于利用机会并且能更快融入到团队的人
你做事负责，也能有涵养地为对方着想，懂得尊重人
选 B ：你把自己的事和别人的事分得清清楚楚，但不会只告诉人家方法，而自己摆脱
因此在团队中你扮演的是一个经纬分明的角色
选 C ：只顾自己，自求满足，你无视于对方的困难，而一味强求，因此会制造敌人，很难融入到团队
但因为你的态度强硬，也有不少人会跟你走，是属于政治家型的人
选 D ：意志软弱，讨厌人家误解，或低估他
一旦被人请，也觉得是一种负担，而感到厌烦
你没有意气相投的朋友，也没有敌人，在团队中更应该改进自己的工作作风，避免与团队协作背道而驰
结束语16Thank you
•9 、静夜四无邻，荒居旧业贫
