如何做好 CEO——21 世纪企业总裁经典实务张文 企业文化建设 CEO 的认知 企业成长的四道关口 当好 CEO 的三大法宝 --- 联想的 管理经验 POM 工作法 --- 惠普的管理经验 课 程 内 容 课 程 内 容 05/11/2025Normal Overview2企业文化建设企业文化建设第一单元第一单元企业文化 -- 企业的灵魂、企业的软指令企业文化 -- 企业的灵魂、企业的软指令 一个富于创造的企业，必定有它的理想，正是这个理想，向未来显示出这个企业在于社会的意义。员工们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。正是从这里，人们感受到生活的意义。 —— 日本 土光敏夫企业文化与价值观企业文化与价值观 一群人如果具有共同的理想 , 共同的未来 , 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法 , 那么所有这些共同点加起来就是文化 . 文化的核心就是价值观。 价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。 一群人如果具有共同的理想 , 共同的未来 , 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法 , 那么所有这些共同点加起来就是文化 . 文化的核心就是价值观。 价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。 什么是企业文化？什么是价值观？ 什么是企业文化？什么是价值观？企业文化与价值观企业文化与价值观价值观企业的目标企业的策略及规章企业文化与价值观企业文化与价值观价值观在企业中的作用价值观在企业中的作用你的工作价值观 ?1. 工作中对我最重要的是什么 ? 我选择工作时的主要考虑条件是什么 ?2. 排出轻重顺序3. 若上述条件都存在 , 什么原因会让我离开这份工作 ?4. 当上项事件发生时 , 如何才能留住我 ?5. 重复 3 、 4 项问题，直到求出非离开不可的价值要件。6. 明确定义价值规则。7. 与企业的价值观融合8. 我能做哪些事或如何调整，才能让目前工作更能符合我的工作价值观及规则，以使自己乐于工作、产生更大动力？ 第二单元 CEO 的认知 第二单元 CEO 的认知企业发展的不同阶段Stages of Organization Development1.Growth through CREATIVITY成长动力：创造力 3.Growth through DELEGATION成长动力：授权 4.Growth through CO-ORDI...
