领导力风格提升如何改善领导风格领导风格指令型领导风格愿景型领导风格亲和型领导风格民主型领导风格领跑型领导风格辅导型领导风格指令型领导风格指令型领导风格01 指令型领导风格01 指令型领导风格指令型领导风格 倾听他人：尊重他人并且赢得他人对你的信任是能够发挥指令的前提，而只有耐心倾听才能建立这种相互的信任 了解工作内容：为了最为有效地利用这种风格，你应该比从工作的职员本身更为了解工作内容。你的判断应该明显地比其他更有远见。 强调你的权利：你有权利让他人倾听并且尊重你的想法。（你需要有意愿并且时刻准备着表达你的意见、需要他人做的事情以及你期望的产出。如果觉得这种方式有难度，建议你提前做好准备。） 发出直接的指令 设定严格的表现或绩效标准◎ 如何增加指令型领导风格指令型领导风格 具有决断力：你是决策者，处于控制地位的人，所以你需要在与他人沟通你的想法，不管是口头上还是肢体上。 > 语言提示：斩钉截铁地说明你的意思，可以用表情来适当缓解气氛。避免说的太快 / 慢，太大声 / 小声，保证他人能够听清楚 > 肢体提示：抬头挺胸，保持良好的姿势，用手势来帮助你表达自己的想法，不要盯着他人，但可以多一些眼神交流。 密切监督：尽可能驾驭工作的进度。建立完整的程序，能让你快速直接地了解每个人现有工作的状况以及工作的成果。 批评违反规则的行为 / 惩罚：当职员的行为明显不符合你预期的标准时，明确地提出来。并且使用严厉的词语、明确的威胁或者幽默的方式来组织这些行为。坚持执行组织的标准，不允许特例。唯一可以容忍的对规则违背的行为是一件经过你直接授权。 ◎ 如何增加指令型领导风格指令型领导风格 ¤ 我有充分的自信 ¤ 我能够透彻地表达自己的想法，并且没有侵犯他人的权利 ¤ 我尊重他人 ¤ 我可以接受和他人一起负责某项工作 ¤ 我愿意和他人共同承担责任 ¤ 我斩钉截铁并且足够清晰地表达了我的想法及对他人的期望 ¤ 我监控工作进程并保证其按照希望的方式开展 ¤ 我直截了当地与他人沟通绩效相关的话题 ¤ 我充分地告知他人如果他们不作出改变的后果◎Checklist指令型领导风格◎ 如何减少指令型领导风格◆ 不再一味依照习惯行事：首先考虑以下几个问题，在保持清晰思路的同时去思考其他类型的领导风格会怎样提升你团队的绩效。 > 你对指令型领导风格的使用仅仅是出于一种习惯吗？ > 这种指令型的风...
