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如何高效发挥领导能力

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如何发挥领导能力如何发挥领导能力周永亮 博士漫谈领导力(漫谈领导力( 11 ))•大学生、年轻人应该有野心 / 雄心:想得远才能走得远,心有多远,事业就有多远•行为靠心态来支配:你是个什么样的人首先取决于你想你是什么样的人漫谈领导力(漫谈领导力( 22 ))•每一个大学生应该想成为“领导者”,成为有作为的人——也就是在团队中发挥更多作用的人。•要思考:如何通过管理人心,来使人的行为达到想要的目标?如何发挥领导能力(如何发挥领导能力( 11 ))•高层管理者不是说位置在最高层,而是有高尚和超前的管理理念。•怎么样成为团队中最有价值的人? —— 当你像领袖一样行动的时候,你就是领袖了。•领袖不是一种位置,而是一种行为。如何发挥领导能力(如何发挥领导能力( 22 ))•不要总做追随者•社会总是不公平的,社会的公平取决于阶层之间的通畅流动,是一种机会的公平。•机会的公平为每个人成为领导者带来了可能性。•通过自我奋斗能实现自己的目标,就是最公平的机制。如何发挥领导能力(如何发挥领导能力( 33 ))•个人可以通过领导力的体现,体现自己在团队中的价值。•成功的领导者,有一些共通的基本素质。系统思考(系统思考( 11 ))•“ 五项修炼”之一,学习型组织成员的必需素质•学会系统思考,把现在对问题的认识和未来对问题的认识结合起来,今天的行为会对后来产生影响•所谓“因果效应”系统思考(系统思考( 22 )) •不能就事论事•每一件事情都是一样体验系统思考(系统思考( 33 ))•个人发展路径:•教师( 4 年的教师经历)——中远(国有企业)——民营企业——管理咨询工作•企业的经历:增进了对企业的了解和认识•教学工作:系统思考,提炼能力,讲演、影响和打动别人的能力系统思考(系统思考( 44 )) 个人主张:•不反对跳槽,但不主张频繁的跳槽•“ 跳槽综合症”•从现在的单位、工作中找到乐趣,找到可以学习的东西•财富的积累,经验的积累,知识和技能的积累系统思考(系统思考( 55 ))•人和人的差别不表现在智商的高低,而表现在人看待事情的方式•从经历的每一个单位、每一个工作中,从每一件事情吸取营养系统思考(系统思考( 66 ))•案例: 儿子的经历系统思考(系统思考( 77 ))•案例:•自己读博期间的经历•做杂志的经历系统思考(系统思考( 88 ))•事事皆经验•企业家的修炼在于对过去经历的总结•不要抱怨以前的经历...

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